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中小企業(yè)講師課程
王喚明
《
中小企業(yè)
成長之道》
民營經(jīng)濟(jì)
中小企業(yè)
成長戰(zhàn)略
課程大綱： 主要是貫徹學(xué)習(xí)民營企業(yè)座談會精神，開展民營企業(yè)發(fā)展成長培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此課程先后在滁州市青年企業(yè)家協(xié)會、安徽財經(jīng)大學(xué)徽商企業(yè)家論壇等多個平臺上發(fā)布會，老師對
張杰
中小企業(yè)
成本管理及改善
成本控制
成本改善
任何處于正常經(jīng)營狀態(tài)的企業(yè)，都是待開發(fā)的金礦。在相當(dāng)一部分工業(yè)制造企業(yè)中，創(chuàng)造價值的流程時間僅占公司運作時間的 10%左右，資源有效利用率不超過 50%。成本改善既
張杰
中小企業(yè)
預(yù)算管理框架與實務(wù)
預(yù)算管理
預(yù)算管理是管理系統(tǒng)的核心課題，可以視為管理系統(tǒng)的最小化子集。 預(yù)算管理利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和
張杰
流動性導(dǎo)向的
中小企業(yè)
風(fēng)險管理
風(fēng)險管理，流動性
本課題通過對
中小企業(yè)
所面臨的風(fēng)險和風(fēng)險管理進(jìn)行詳細(xì)探討，參照 ISO 31000 和COSO ERM，建立了
中小企業(yè)
基于流動性的風(fēng)險管理框架，并對企業(yè)流動危機管理提
劉靖
新形勢下
中小企業(yè)
困局與管理變革【劉靖教授課程】
中小企業(yè)
管理變革
培訓(xùn)
咨詢
劉靖
新形勢下
中小企業(yè)
困局與管理變革【劉靖教授課程】 ——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合
中小企業(yè)
的管理課程 主講：劉靖教授 【課程時間】 2天（12小時） 【課程大綱】
葉向陽
《企業(yè)培訓(xùn)講師（TTT)訓(xùn)練》系列課程
培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)師
演講
口才
企業(yè)培訓(xùn)
溝通
中小企業(yè)
中層管理
高層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程核心內(nèi)容】 第一課 企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 1.企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 2.培訓(xùn)師成長的三階段 3.培訓(xùn)與教育的區(qū)別 4.培訓(xùn)是必備素質(zhì) 5.成人學(xué)習(xí)的基本原則
朱堅浩
中小企業(yè)
五星基礎(chǔ)管理
培訓(xùn)管理
績效管理
商業(yè)模式
執(zhí)行力
企業(yè)家
適用對象 中小型企業(yè)（人力規(guī)模在30－200人左右）創(chuàng)始人、合伙人、高管等 課程收獲 1、 了解
中小企業(yè)
的特征； 2、 明確基礎(chǔ)管理在
中小企業(yè)
經(jīng)營中的重要性 3、
蔡闖
中小企業(yè)
可持續(xù)發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化
國學(xué)文化
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
成功勵志
第一講 企業(yè)文化是什么 1、企業(yè)文化是什么 2、企業(yè)文化不是什么 3、企業(yè)文化的真正含義 4、深刻把握企業(yè)文化的特征 第二講 企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 1、企業(yè)文化
蔡闖
中小企業(yè)
成長管理
公司治理
國學(xué)管理
團(tuán)隊管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)文化
你是如何看待
中小企業(yè)
成長管理這門課的？ 你認(rèn)為孫子兵法能給你提供什么啟示？ 你是如何看待競爭的？ v企業(yè)現(xiàn)狀分析 v一、企業(yè)的戰(zhàn)略問題 v二、人員能力問題 v三、
宋柏君
傳統(tǒng)
中小企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃與實施
創(chuàng)新管理
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
傳統(tǒng)
中小企業(yè)
如果在激烈的市場競爭中找到自己的準(zhǔn)確定位，如何生存下來，并且取得長足的發(fā)展，除了諸多關(guān)鍵因素以外，通過技術(shù)創(chuàng)新來驅(qū)動發(fā)展，無疑是最有直接也是最有效的方法
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