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許志勇
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運作系列-IPO上市高級實操研修班 (戰(zhàn)略篇、財務篇、稅務篇、法務篇、結合篇)
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頂層設計:項目戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式設計、IPO上市選擇與準備、IPO業(yè)務盡調(diào)與經(jīng)營部門協(xié)同、上市股權
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
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管理強,則團隊強;管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓,團隊效率、組織效能卻未見顯
團隊管理的 “破冰術”:從混亂到高效的進階之路
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團隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領導力的缺失
團隊執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
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在團隊管理的戰(zhàn)場上,領導者就像手握方向盤的司機,方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
破解團隊管理密碼:從性格分析到用人智慧
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在團隊管理的日常中,管理者常常會遇到這樣的場景:項目推進時,成員間溝通不暢,意見難以統(tǒng)一;分配任務后,有人效率極高卻頻頻出錯,有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進度緩慢。這些看似是工
職場人必修:溝通策略為何成為進階剛需?
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培訓師培訓
一、時代變局下的「社交剛需」重構當跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事,當客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
打造高效團隊
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模塊一 高效人才與高效團隊 子課1: 企業(yè)的管理現(xiàn)象 子課2: 高效人才的責任階梯 子課3: 高效人才與上級相處的黃金法則 子課4: 團隊和高效團隊 子課5: 打
院校消防工程技術培訓課
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對公客戶關系營銷策略與營銷技能提升
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【課程大綱】 第一部分 銀行關系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績往下滑” 2、 銀行“營銷突圍”勢在必行
許愿老師的《融資租賃保理實務操作和案例分析》課程
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引子(含案例) 第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實踐案例 一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實踐 二、 融資租賃的..........度剖析 三、新監(jiān)管.....
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