“言習(xí)邦”演講訓(xùn)練營(yíng)創(chuàng)始人TTT?國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)版教程?授權(quán)導(dǎo)師TTT?專業(yè)講評(píng)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)認(rèn)證課程認(rèn)證導(dǎo)師魔力演講的六個(gè)引擎? 授權(quán)導(dǎo)師明師七劍?組織人才

曲直——新生代管理教練、樂(lè)高體驗(yàn)式教學(xué)《說(shuō)話其實(shí)可以套公式》作者創(chuàng)新BOX核心講師樂(lè)高式游戲化課程設(shè)計(jì)者創(chuàng)新課程研發(fā)工場(chǎng)研發(fā)講師交大繼續(xù)教育學(xué)院課程顧問(wèn)上海

教練型領(lǐng)導(dǎo)力、NLP、九型人格及TTT應(yīng)用專家國(guó)際NLP專業(yè)教練、注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師（促動(dòng)師）中國(guó)管理科學(xué)研究院客座教授中國(guó)影響力人物數(shù)據(jù)庫(kù)“行業(yè)影響力人物”中

1.曾任數(shù)千億級(jí)知名集團(tuán)、首席人才發(fā)展專家、企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人2.曾任知名咨詢公司、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)部總監(jiān)、資深顧問(wèn)3.曾任全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、中國(guó)區(qū)人才發(fā)展負(fù)責(zé)人

資深領(lǐng)導(dǎo)力教練，TTT高級(jí)講師，B2B銷售管理專家；在商言商教育創(chuàng)辦人；擁有十余年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；專注企業(yè)文化管理、企業(yè)溝通及目標(biāo)管理體系；

十多年終端銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)銷售、管理、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)崗位。2014年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢行業(yè)，憑借敏銳的觀察力，高效溝通力，先后為數(shù)十家行業(yè)標(biāo)桿客戶提供咨

個(gè)人資質(zhì)：CSQ、ASQ雙重認(rèn)證六西格瑪黑帶；PMP/ACP項(xiàng)目管理認(rèn)證；City&Guilds認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師、AACTP認(rèn)證講師、日本通產(chǎn)省TWI認(rèn)證講師

擁有20余年世界500強(qiáng)中國(guó)第一陣營(yíng)汽車整車廠管理層經(jīng)驗(yàn)，近5年管理咨詢培訓(xùn)審核經(jīng)歷。在主流整車企擔(dān)任部門經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)等職務(wù)，開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)近百場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)

《VUCA環(huán)境敏捷案例開(kāi)發(fā)技術(shù)》《與新生代對(duì)話：教練型管理者溝通法則》《復(fù)盤技術(shù)：團(tuán)隊(duì)必須自“醒”》《設(shè)計(jì)思維打造企業(yè)學(xué)習(xí)場(chǎng)》

莊賢哲，10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，為超過(guò)50家企業(yè)提供智力服務(wù)，位超過(guò)200家企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)建議。涉及板塊以戰(zhàn)略、品類策劃、品牌管理、生態(tài)組織、合伙人機(jī)制、股權(quán)