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劉小明講師視頻
劉小明
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-質(zhì)量經(jīng)理人之質(zhì)量管理提升
質(zhì)量管理
本課程對(duì)質(zhì)量經(jīng)理人的質(zhì)量管理提升有很大的幫助，希望大家學(xué)后有所收獲！
劉小明
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-精益生產(chǎn)課程視頻
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)很多企業(yè)認(rèn)為已經(jīng)推行了就做好了，其實(shí)不是的。我的看法是精益生產(chǎn)應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在做好最基礎(chǔ)的5S管理，認(rèn)識(shí)七大浪費(fèi)及最終才能去消滅掉七大浪費(fèi)。
劉小明
劉小明
-生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理視頻
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)車間管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要，如果車間現(xiàn)場(chǎng)都沒有做好的話，產(chǎn)品可想而知！
劉小明
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-采購談判策略與技巧
供應(yīng)鏈管理
專業(yè)采購談判技巧與策略精彩視頻，學(xué)員學(xué)習(xí)后收益匪淺！
劉小明
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-專業(yè)采購技能訓(xùn)練
供應(yīng)鏈管理
采購專業(yè)技能訓(xùn)練比較合適公司采購相關(guān)人員。
劉小明
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安全生產(chǎn)管理視頻
企業(yè)管理
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師 國際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理 國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)講師 東莞培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì) 秘書長 廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì) 副秘書長 中山/華南理工大學(xué) 客座教授
劉小明
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-班組長現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理八大利器
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)目標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)管理是制造型企業(yè)的最重要的第一線的管理；精細(xì)化管理是現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)提升管理水平的重要途徑；班組長是兵頭將尾，班組長的現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理能力是企業(yè)執(zhí)行力
劉小明
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-班組長現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理八大利器
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理八大利器方面的內(nèi)容
劉小明
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-一線班組長集訓(xùn)
生產(chǎn)管理
一、班組長的職責(zé) 1、班組長的素質(zhì)要求 2、管理的原則、要點(diǎn)及管理者的基本要求 3、管理角色的自我評(píng)價(jià) 4、危機(jī)意識(shí) 5、自我時(shí)間管理 6、自我塑造的方法 二、
劉小明
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--全面預(yù)算管理
公司治理
一、企業(yè)預(yù)算原理的簡介 1、預(yù)算與預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和企業(yè)預(yù)算的關(guān)系 2、企業(yè)預(yù)算與戰(zhàn)略和長期計(jì)劃的關(guān)系 3、預(yù)算的管理功能與其它用途 4、預(yù)算管理的演化過程 5、
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