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姚俊杰
原可口可樂大學姚俊杰老師培訓課程介紹
姚俊杰
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本視頻介紹了姚俊杰老師的主要培訓課程,包括姚俊杰老師的主要工作經(jīng)歷、主要培訓課程、主要客戶、核心課程的理論模型等
程學友
企業(yè)如何打造執(zhí)行力文化?如何塑造細節(jié)文化?如何打造雷厲風行的執(zhí)行作風?如何讓團隊對工作品質(zhì)細節(jié)的一絲不茍的追求?如何將管理簡單化,趕緊推行簡單有效的5S管理吧!_騰訊視頻
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孫金柱
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淄博企業(yè)家團隊組織的大型公益?zhèn)鹘y(tǒng)文化課程,參與人員達600人。目的通過一天的互動,讓企業(yè)家、學校、家長和學生共同參與,讓學生懂得珍惜、感恩和關心社會,并讓企業(yè)家
黃志偉
黃志偉:MTP管理者的角色認知
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MTP,技術到管理,領導力等。管理者的角色認知與定位,作為上司的角色、作為同事的角色、作為下屬的角色。作為上司的角色:長官、HR經(jīng)理、教練、導師、牧師、保姆和救
顏廷利
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當今世界上有知名度的人、現(xiàn)今知名度高的中國人、現(xiàn)代影響中國的十大人物、21世紀影響世界的中國人、中國現(xiàn)代具有影響力的人物-顏廷利
田軍
這類問題如何解決(1)問題提出
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重大決策
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有些事情很重要,如果決策失誤或處理不好,以前的全部努力都會付諸東流;有些事情時間很緊迫,需要在很短時間內(nèi),盡快決定,好像在逼命;有些事情機不可失,時不再來,抓住
田軍
遇到下級出難題怎么辦(1)現(xiàn)象列舉
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在管理實戰(zhàn)中,上級在給下級布置工作時,下級把工作推給上級?;蛘呦录壈炎约郝氊煼秶鷥?nèi)的工作,甩給上級。 作為一名上級,一名領導,如果這一類問題處理不好,或者缺少足
田軍
遇到下級出難題怎么辦(2)應對方法
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反問句應對反授權
領導力和執(zhí)行力
反授權,是指下級把自己職責內(nèi)的工作和矛盾推給上級,授權上級為自己工作,上級被下級牽著鼻子走,形成了反向授權。 上級在遇到下級“反授權”時,經(jīng)常使用反問句,是一種
尤龍濤
新生代團隊管理實戰(zhàn)培訓師——尤龍濤《結果執(zhí)行力》課程
團隊執(zhí)行力
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《結果執(zhí)行力》課程片段 結果定義 工作就是做結果 沒有結果一切白扯 從目標到結果高效執(zhí)行5步實戰(zhàn)應用
尤龍濤
新生代團隊管理實戰(zhàn)培訓師——尤龍濤
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新生代管理實戰(zhàn)培訓師 了解尤老師 授課更精彩 專注培訓10余年 課程以實戰(zhàn)高效為主 培訓場次300余場 培訓人次萬余人 培訓滿意度95%以上
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