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史杰松
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老板
都看結(jié)果（橫）
看結(jié)果
數(shù)字化營銷是”一把手“工程同時(shí)也是”全員營銷“的系統(tǒng)工程，因此培訓(xùn)極為關(guān)鍵，夜路云自動(dòng)研發(fā)并長達(dá)9年時(shí)間踐行了系列數(shù)字化營銷培訓(xùn)課程，包括但不限于：數(shù)字化營銷創(chuàng)
劉登榜
劉登榜：
老板
的力量和員工的方向要結(jié)合
門店管理
企業(yè)管理
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)里
老板
有方向，但是總是沒有力量，員工有力量，但是總是沒有方向，這是企業(yè)缺乏組織執(zhí)行力的一個(gè)重要的體現(xiàn)。要想讓
老板
的方向和員工的力量結(jié)合在一起，就
程學(xué)友
老板
請(qǐng)你來解決問題的_騰訊視頻
程學(xué)友
對(duì)號(hào)入座，看看你是哪種類型 1.既無問題也無見解者——不能重用 2.只提問題無見解者——慎用 3.既提問題也有見解者——重用 4.既不能發(fā)現(xiàn)問題還回避問題者——
許愿
許愿老師在山東的《企業(yè)
老板
CEO財(cái)稅管理思維暨十大焦點(diǎn)聚焦與能力修煉》
老板
財(cái)務(wù)
CEO財(cái)務(wù)
【課程收益】： 企業(yè)
老板
CEO只有掌握財(cái)權(quán)，運(yùn)用財(cái)稅數(shù)據(jù)去做經(jīng)營決策，才能得心應(yīng)手運(yùn)籌帷幄。那么如何才能補(bǔ)上“財(cái)稅管控”這堂管理必修課呢？企業(yè)經(jīng)營管理中涉及的財(cái)
唐華生
唐華生現(xiàn)場授課視頻1：202211管理交流--企業(yè)當(dāng)下處境
唐華生
經(jīng)營管理
老板
管理學(xué)
職業(yè)化打造
標(biāo)準(zhǔn)化管理落地
2022年11月，中國百強(qiáng)講師、溫州中小企業(yè)管理研究所高級(jí)研究員、職業(yè)化打造與標(biāo)準(zhǔn)化管理落地專家唐華生老師應(yīng)邀為溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)應(yīng)急與安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)企業(yè)家
程學(xué)友
老板
如何用人三個(gè)準(zhǔn)則教會(huì)你_騰訊視頻
程學(xué)友
1.給想干事的人機(jī)會(huì)，給能干事的人舞臺(tái)，給干得好事的人位子，給干得久的人股份 2.有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，無德有才限制使用，無德無才堅(jiān)決不用 3.權(quán)
程學(xué)友
企業(yè)文化其實(shí)就是
老板
文化_騰訊視頻
程學(xué)友
企業(yè)管理
開源節(jié)流
制度的破壞者，往往都是企業(yè)高層，所以管理定律較重要的一條是示范定律；管理者首先是管好自己，通過自己的行為去影響下屬，企業(yè)文化一樣，不是掛幾副標(biāo)語，或喊幾句口號(hào)就
程學(xué)友
企業(yè)初期靠
老板
，發(fā)展靠團(tuán)隊(duì)，持續(xù)靠機(jī)制，長青靠文化。建團(tuán)隊(duì)是成就一番事業(yè)的核心，需要哪些要點(diǎn)？_騰訊視頻
程學(xué)友
企業(yè)管理
開源節(jié)流
打造團(tuán)隊(duì)需要的9大核心要點(diǎn)： 1、無限的希望——愿景！ 2、純潔的發(fā)心——使命！ 3、堅(jiān)守的原則——價(jià)值觀！ 4、明確的分工——組織架構(gòu)！ 5、公平的競爭——晉
許愿
許愿老師線上直播課程：《
老板
們必須要掌握的財(cái)務(wù)管理60個(gè)錦囊妙計(jì)》
老板
財(cái)務(wù)管理
60個(gè)管理錦囊妙計(jì)
哈嘍學(xué)員群體是
老板
的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)平臺(tái)看過來，一起合作打造線上精品課程： 《
老板
們賺錢：必須要掌握的60個(gè)錦囊妙計(jì)》課程，專為中小微企業(yè)
老板
量身定做，12章節(jié)60
《57年57秒——何以高韜》|神經(jīng)品牌學(xué)、客服學(xué)、文案作文、企業(yè)培訓(xùn)師、課程
高韜的介紹
神經(jīng)品牌學(xué)
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何以高韜——57年57秒 ·杰出課程： 1.品牌的品牌（3天） 2.服務(wù)的服務(wù)（4天） 3.文案的文案（3天） 4.創(chuàng)新的創(chuàng)新（3天） 5.簡化的簡化（1天）
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