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理性責(zé)任管理系統(tǒng),中德體驗教育,體驗教育學(xué)-家長課堂
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理性責(zé)任管理系統(tǒng),中德體驗教育,體驗教育學(xué)-家長課堂

山東,濟南 50 ~ 60 歲
《責(zé)任執(zhí)行力》 《破譯職場晉升密碼》 《團隊責(zé)任能量圈修煉》 《責(zé)任性格學(xué)》 《責(zé)任驅(qū)動系統(tǒng)落地訓(xùn)練》 《青少年情商訓(xùn)練營》 《青少年體驗教育》
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中國責(zé)任管理學(xué)院講師
中國青少年責(zé)商導(dǎo)師
中德體驗教育研究院導(dǎo)師
中國高級體驗培訓(xùn)師
中國沙盤模擬培訓(xùn)師

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[葛廣忠]《責(zé)任執(zhí)行力》
課程大綱: 1、什么是責(zé)任,企業(yè)什么時候才會最講責(zé)任 2、什么是理性責(zé)任,理性責(zé)任和傳統(tǒng)責(zé)任的區(qū)別 3、四做原理 4、四種責(zé)任 5、角色定崗,定位 6、角色責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的建立 7、角色責(zé)任流程的建立 8、角色責(zé)任制度的建立 9、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)(-1,0)的管理
2016-10-24
[葛廣忠]《餐飲標(biāo)準(zhǔn)化管理》
課程分為五個部分—— 第一步部分,四做原理,每個服務(wù)人員和后廚人員分析自己的行為,找出自己的四種行為! 第二部分,四種責(zé)任,針對餐飲業(yè)的特點,讓員工分析自己是四種責(zé)任,特別是義務(wù)責(zé)任,對于服務(wù)行業(yè)的發(fā)展與影響! 第三部分,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),針對餐飲業(yè)的特點,分析,梳理出服務(wù)員,后廚,前臺的工作,每個具體工作都建立標(biāo)準(zhǔn),從而讓服務(wù)和前臺,后廚的工作有了可以量化的指標(biāo),讓工作有了可以考核的標(biāo)準(zhǔn); 第四部分
2016-11-03
[葛廣忠]《破譯職場晉升密碼》
課程大綱: 1、認(rèn)識理性責(zé)任:四種責(zé)任思維,角色責(zé)任,能力責(zé)任,義務(wù)責(zé)任,原因責(zé)任 2、解讀職場現(xiàn)象:應(yīng)付做還是用心做,努力做還是應(yīng)該做 3、揭密職場規(guī)則:必須做的一定要做到位,努力做的一定要提升效率,應(yīng)該做的一定要去把握機會 4、避開職場陷阱:能力責(zé)任與義務(wù)責(zé)任哪個更需要修煉 5、解析責(zé)任性格:四種責(zé)任性格 6、破譯晉升密碼:角色責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)量化,能力責(zé)任的效率比拼,義務(wù)責(zé)任的機會把握,原因責(zé)任
2016-10-24
[葛廣忠]《企業(yè)責(zé)任驅(qū)動系統(tǒng)落地培訓(xùn)咨詢》
課程體系介紹: 1、R1DS 企業(yè)規(guī)則管理系統(tǒng)(管理體系)落地咨詢 幫助企業(yè)建立科學(xué)的管理體系,協(xié)助企業(yè)梳理崗位職責(zé),建立標(biāo)準(zhǔn),流程設(shè)計,制度管理,規(guī)范建設(shè),實現(xiàn)科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化的運營模式。幫助集團機構(gòu)設(shè)計,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,部門職責(zé)設(shè)計,崗位職責(zé)設(shè)計! 2、R2DS企業(yè)目標(biāo)績效管理系統(tǒng)落地咨詢 幫助企業(yè)建立目標(biāo)激勵平臺,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理,激勵措施,薪酬設(shè)計,績效考核等完善的目標(biāo)績效管理系統(tǒng)。
2016-10-24
[葛廣忠]《團隊責(zé)任能量圈修煉》
課程大綱(體驗式教學(xué)法): 1、認(rèn)識理性責(zé)任:四種責(zé)任思維模式,角色責(zé)任,能力責(zé)任,義務(wù)責(zé)任,原因責(zé)任 2、基于“分工,競爭,協(xié)作,選擇”的團隊責(zé)任能量修煉 3、分工的基礎(chǔ)上建立游戲規(guī)則,利用游戲的規(guī)則確定團隊的懲罰制度! 4、建立團隊的PK機制,把團隊目標(biāo)做為團隊競爭唯一標(biāo)準(zhǔn),在相同的目標(biāo),相同的游戲,相同規(guī)則下團隊競爭 5、團隊協(xié)作中的能量修煉,只有團隊相互協(xié)作,才能實現(xiàn)團隊目標(biāo)最大化 6、
2016-10-24
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