重點介紹SPC、假設(shè)檢驗及DOE三大工具，結(jié)合minitab軟件靈活運用 介紹工具的實際作用、運用技巧、注意事項等等 在實際數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用的過程中，正確掌握合適的采集手段并運用最合適的工具分析，這是
本課程以QC活動基礎(chǔ)概念為主導(dǎo)，逐步引入眾多實用工具，并輔以大量實際案例作為分析及點評依據(jù)，整體提升QC團隊的實力及工具的使用水平。 對于零基礎(chǔ)、有一定基礎(chǔ)的小組團隊都有收益，切實提高QC活動的質(zhì)量
1.精益概念--精益的誕生；精益的發(fā)展歷史；實施精益帶來的必然收益及案例( 減小業(yè)務(wù)流程的變異、提高過程能力、提高過程或產(chǎn)品的穩(wěn)健性； ? 減少在制品數(shù)量、減少庫存、降低成本； ? 縮短生產(chǎn)節(jié)拍、縮
1.標(biāo)準(zhǔn)概述--卓越績效是什么？國家質(zhì)量獎是什么？戴明獎、美國波特里奇獎、歐洲質(zhì)量獎等等；卓越績效的實施背景；卓越績效與其他管理體系和方法的關(guān)系；卓越績效的大質(zhì)量管理模式； 2.卓越績效的具體介紹-
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