一、課程目的

提升對六西格碼變革管理所貫穿的所有功能的理解

提供對DMAIC方法學及概念的理解

掌握在實際工作中應用的基本工具方法

通過Common Sense強化六西格碼方面的溝通能力 目標: ?為黑帶 學員提供知識和技能培訓，以滿足認證所需要的核心技能。 二、培訓適用對象 黑帶 可以在一些項目改進團隊中擔當團隊領導。 黑帶 學員可以來自組織中任何層次的員工—— 前線員工、工程師及經(jīng)理。黑帶 學員可以來自一個公司內不同的組織，包括事務性部門/服務性部門/支持性部門，當然也包括工程和制造部門。 三、培訓簡介 黑帶課程側重于提供高級的解決問題和統(tǒng)計的工具，以便黑帶能成為有效率的團隊領導者。發(fā)展 黑帶 是在組織內貫徹六西格瑪方法和技術的一種強有力的辦法.
本課程為黑帶學員提供六西格瑪 改進項目管理、與高效團隊有關的主要概念、以及與DMAIC過程改進方法有關的步驟和工具。 黑帶培訓側重于：??
1) ?理解和掌握業(yè)務改進項目系統(tǒng)的結構化方法，以及
2)在這套方法中使用高深的解決問題的工具。 四、培訓工具準備事項： 受訓單位提供：主訓教室和分訓教室（安具體人數(shù)確定）；投影儀；海報紙和白板筆學員盡必須配備電腦并安裝好MiniTab 軟件; 講師準備：培訓文件；教材；輔助教具工具箱等。 五、培訓形式：模塊講解、分組討論、自我體驗、互動評估、模擬演練。 講師配備： 學員人數(shù) 15－20名，主講老師1名；

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