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王兵:全媒體時(shí)代輿論表達(dá)與危機(jī)管理
2017-11-15 3547
對象
政府機(jī)關(guān)、公共服務(wù)性事業(yè)單位、國有企業(yè)等,如公安、法院,衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu),教育,交通……的面向公眾的窗口人員。
目的
完整系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)到全媒體時(shí)代的輿情以及危機(jī)發(fā)生特點(diǎn),尤其是從諸多現(xiàn)象中準(zhǔn)確地判斷深層次的原因,從而有針對的采取預(yù)防和應(yīng)對措施,避免或減少輿情和危機(jī)應(yīng)對的失誤。
內(nèi)容
Part 1

引子:

1、引發(fā)……危機(jī)的是xx媒體的報(bào)道嗎?

2、新的一次危機(jī)可能從哪里發(fā)生?

3、我們一直在追新媒體,下一個(gè)新媒體是什么?

三點(diǎn)小結(jié):

1、“隨時(shí)隨地、無處不在”3個(gè)時(shí)效

2、“近&快”4字特征

3、內(nèi)容的“5有”屬性



Part 2

全媒體的本質(zhì)

1、人人皆媒:常發(fā)、失控、躺槍

2、“豬隊(duì)友”滿天飛與全陣地

3、以媒為用,以人為本

4、媒體的5種訴求

5、“權(quán)宜靜默”式公關(guān)



Part 3

危機(jī)源解析

1、危機(jī)源的3類表達(dá)與4個(gè)要因

2、“花瓶”型危機(jī)源審查工具及其應(yīng)用

3、四大模塊全接觸點(diǎn)危機(jī)源審查工具及案例分析



Part 4

危機(jī)對位管理

1、發(fā)聲有速、表態(tài)有度、溝通有術(shù)

2、如何對位,發(fā)生“信”關(guān)系

3、萬法無法、萬變唯變

4、三個(gè)關(guān)鍵詞:事實(shí)、價(jià)值觀與便捷

5、換個(gè)“姿勢”與穿上“防彈衣”

6、內(nèi)容黑洞現(xiàn)象

7、兩微一端的局限

8、三大關(guān)鍵行動(dòng)體系:機(jī)制、思維、能力

9、陣地與人心

10、把關(guān)人權(quán)重升格

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