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王兵:全媒體時代輿論表達與危機管理
2017-11-15 3776
對象
政府機關、公共服務性事業(yè)單位、國有企業(yè)等,如公安、法院,衛(wèi)生、醫(yī)療機構,教育,交通……的面向公眾的窗口人員。
目的
完整系統(tǒng)地認識到全媒體時代的輿情以及危機發(fā)生特點,尤其是從諸多現(xiàn)象中準確地判斷深層次的原因,從而有針對的采取預防和應對措施,避免或減少輿情和危機應對的失誤。
內容
Part 1

引子:

1、引發(fā)……危機的是xx媒體的報道嗎?

2、新的一次危機可能從哪里發(fā)生?

3、我們一直在追新媒體,下一個新媒體是什么?

三點小結:

1、“隨時隨地、無處不在”3個時效

2、“近&快”4字特征

3、內容的“5有”屬性



Part 2

全媒體的本質

1、人人皆媒:常發(fā)、失控、躺槍

2、“豬隊友”滿天飛與全陣地

3、以媒為用,以人為本

4、媒體的5種訴求

5、“權宜靜默”式公關



Part 3

危機源解析

1、危機源的3類表達與4個要因

2、“花瓶”型危機源審查工具及其應用

3、四大模塊全接觸點危機源審查工具及案例分析



Part 4

危機對位管理

1、發(fā)聲有速、表態(tài)有度、溝通有術

2、如何對位,發(fā)生“信”關系

3、萬法無法、萬變唯變

4、三個關鍵詞:事實、價值觀與便捷

5、換個“姿勢”與穿上“防彈衣”

6、內容黑洞現(xiàn)象

7、兩微一端的局限

8、三大關鍵行動體系:機制、思維、能力

9、陣地與人心

10、把關人權重升格

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