【課程背景】
在顛覆性革新浪潮不斷來(lái)襲的今天,保險(xiǎn)業(yè)處在風(fēng)口浪尖,且變革遠(yuǎn)不止于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。客戶需求的變化,新競(jìng)爭(zhēng)者的涌現(xiàn),一大波挑戰(zhàn)正深刻改變著這個(gè)行業(yè)。在經(jīng)歷過(guò)其他領(lǐng)域(特別是線上零售)的新體驗(yàn)后,消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的期待也發(fā)生了變化。面對(duì)以保險(xiǎn)科技平臺(tái)或科技巨頭為代表的靈活應(yīng)變的新競(jìng)爭(zhēng)者,老牌險(xiǎn)企倍感壓力,同時(shí),通往服務(wù)導(dǎo)向型商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變之路可能并不平坦。
結(jié)合2020年形勢(shì)分析:從監(jiān)管來(lái)看,監(jiān)管重塑運(yùn)行規(guī)則,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型加速;從銀行來(lái)看,商業(yè)銀行價(jià)值轉(zhuǎn)型,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)空間廣闊;從市場(chǎng)來(lái)看,規(guī)模業(yè)務(wù)進(jìn)入調(diào)整,期交業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng)。對(duì)銳意求變者而言,變革會(huì)帶來(lái)絕佳機(jī)遇,保險(xiǎn)公司應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),代理人要如何在迷霧和變革中致勝。
【課程目標(biāo)】:
1、思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員正確認(rèn)知2020的市場(chǎng)、行業(yè)和開(kāi)門(mén)紅
2、知識(shí)強(qiáng)化:針對(duì)性進(jìn)行期繳產(chǎn)品的銷售重點(diǎn)講授提煉
3、技能夯實(shí):強(qiáng)化夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的技巧和方法
4、發(fā)掘規(guī)律:掌握銀保內(nèi)外部客戶經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)務(wù)
5、專業(yè)提升:增額壽險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售關(guān)鍵梳理
【培訓(xùn)方式】:
本課程立足銀保渠道,就如何做好網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、客戶經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)作,以及如何開(kāi)展期繳產(chǎn)品的銷售流程進(jìn)行系統(tǒng)解讀。從現(xiàn)象入手,從實(shí)用實(shí)戰(zhàn)出發(fā),以“WHY”解惑,更以“HOW”解決問(wèn)題,以專題演講、案例、互動(dòng)問(wèn)答、解析和演練相結(jié)合,讓你帶著問(wèn)題來(lái),帶著方法和答案走。
【課程大綱】
第一模塊 謀勢(shì)而動(dòng)——市場(chǎng)篇
思考一:中國(guó)經(jīng)濟(jì)怎么了
一、2019年是經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整的一年
1? 防范金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行時(shí)
2? 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
3? 中國(guó)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
4? 改革任務(wù)之生態(tài)文明改革
5? 中美貿(mào)易戰(zhàn)
6? 如何應(yīng)對(duì):穩(wěn)金融、穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)開(kāi)放
思考二:保險(xiǎn)行業(yè)怎么了
二、2019年是行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一年
1. 總理政府工作報(bào)告15次提及保險(xiǎn)
2. 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):雙錄,《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理辦法》,《保險(xiǎn)術(shù)語(yǔ)》
3. 中國(guó)社科院世界社保研究中心報(bào)告
4. 銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于完善人身保險(xiǎn)業(yè)責(zé)任準(zhǔn)備金評(píng)估利率形成機(jī)制及調(diào)整責(zé)任準(zhǔn)備金評(píng)估利率有關(guān)事項(xiàng)的通知》
5. 14家人身險(xiǎn)企預(yù)定利率4.025%產(chǎn)品被叫停
6. 首家外資控股集團(tuán)安聯(lián)(中國(guó))獲準(zhǔn)開(kāi)業(yè)
7. 2019年保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)
思考三:2020保險(xiǎn)市場(chǎng)會(huì)是怎樣的
思考四:保險(xiǎn)同業(yè)在做什么
三、從頭部企業(yè)看市場(chǎng)
1. 開(kāi)門(mén)紅SWOT分析,理財(cái)型產(chǎn)品成必然趨勢(shì)
2. 開(kāi)門(mén)紅產(chǎn)品及推動(dòng)解析
思考五:客戶要的是什么
第二模塊 根深蒂結(jié)——渠道篇
思考六:渠道經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是什么
新市場(chǎng)環(huán)境下的銀保網(wǎng)點(diǎn)高效生產(chǎn)線
1. 標(biāo)準(zhǔn)化銷售模式
2. 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目運(yùn)作模式
3. 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)模式
第三模塊 錦上添花——活動(dòng)篇
思考七:成功客戶活動(dòng)的關(guān)鍵是什么
多形式的銀?;顒?dòng)經(jīng)營(yíng)
1. 節(jié)慶日活動(dòng)
l 一季度——開(kāi)門(mén)紅
l 二季度——熱鬧持續(xù)
l 三季度——淡季不淡
l 四季度——活動(dòng)不斷
2. 客群活動(dòng):
老年客戶、女性客戶、親子客戶、有車一族、白領(lǐng)客戶、商貿(mào)結(jié)算客戶、外出務(wù)工客戶、新生代客戶
3. 主題活動(dòng)
4. 社區(qū)活動(dòng)
第四模塊 強(qiáng)身健體——銷售篇
思考七:客戶為什么買保險(xiǎn)
專業(yè)化的期繳產(chǎn)品營(yíng)銷
1. 主動(dòng)需求量化法
2. 目標(biāo)三步規(guī)劃法
l 生活品質(zhì)規(guī)劃
l 教育投資規(guī)劃
l 養(yǎng)老消費(fèi)規(guī)劃
l 財(cái)產(chǎn)分配規(guī)劃
思考八:客戶需要什么樣的保險(xiǎn)
第五模塊 千錘利器——產(chǎn)品篇
一、 增額終身壽的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
二、 增額終身壽的特色規(guī)劃
1. 婚姻風(fēng)險(xiǎn)
2. 家企風(fēng)險(xiǎn)
3. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4. 繼承風(fēng)險(xiǎn)
總結(jié):開(kāi)門(mén)紅蓄勢(shì)待發(fā),把握機(jī)遇,方能贏戰(zhàn)福年