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績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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員工晉升中層管理后,如何高效適應(yīng)工作 課程大綱 【課程背景】 團(tuán)隊(duì)的明星只有一個(gè),那就是團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)是重要的一個(gè)組織單元,但團(tuán)隊(duì)如何有一個(gè)令人滿意的工作績(jī)效?如何執(zhí)行力加強(qiáng)?到底什么又是執(zhí)行力?有否破
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【課程背景】 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在進(jìn)行著調(diào)整,這為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)契機(jī)的同時(shí),也帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn),企業(yè)如何保持敏捷、靈活地應(yīng)對(duì)外部的變化,如何對(duì)組織的使命、愿景、戰(zhàn)略有機(jī)關(guān)聯(lián),如何進(jìn)行落地和執(zhí)行,如何增大
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【課程背景】 社會(huì)已進(jìn)入共享時(shí)代,公司也成為了合伙人制度, 不再是一枝獨(dú)大。團(tuán)隊(duì)的明星只有一個(gè),那就是團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)已是重要的一個(gè)組織單元,但團(tuán)隊(duì)如何有一個(gè)令人滿意的工作績(jī)效?如何執(zhí)行力加強(qiáng)?到底什么又
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【課程背景】 作為老板,你是否正在經(jīng)歷著: --員工為何不愿跟自己一樣努力?到底他們需要什么? --跟自己多年的員工,突然向自己提出離職? --苦心培養(yǎng)多年的“心腹”,另立山頭,成為了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
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【課程背景】 眾所周知,從工業(yè)時(shí)代到達(dá)了信息化時(shí)代。信息化時(shí)代最大的特點(diǎn)就是企業(yè)對(duì)“軟”資源的重視程度前所未有,信息化時(shí)代意味著“知識(shí)管理”的時(shí)代來(lái)臨,21世紀(jì),最為寶貴的是人才,但如何經(jīng)營(yíng)“好”
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【課程背景】 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài),企業(yè)的外部環(huán)境在發(fā)生著急劇變化,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展將嚴(yán)重受到市場(chǎng)的制約,企業(yè)的利潤(rùn)率在降低,原有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)在悄然發(fā)生著變化,卻成為了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的絆腳石,同
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【課程背景】 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度放緩,企業(yè)利潤(rùn)空間陡降,企業(yè)面臨著前所未有的壓力,商業(yè)模式是否需要調(diào)整?經(jīng)營(yíng)層必須要正視這一問(wèn)題,作為HR和直線經(jīng)理如何跟上經(jīng)營(yíng)層的思考,
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【課程背景】 企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,外部環(huán)境瞬息變化,如何能更快、更好地調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各子系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制來(lái)適應(yīng)外部環(huán)境的突然變化?作為總經(jīng)理必須要深度了解企業(yè)的商業(yè)模式的形成要素,尤其是企業(yè)的人才管理機(jī)
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