李聞瀾,李聞瀾講師,李聞瀾聯系方式,李聞瀾培訓師-【中華講師網】
運營管理研究員、精益管理、領導力培訓師、文化力管理專家
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運營管理研究員、精益管理、領導力培訓師、文化力管理專家

北京 50 ~ 60 歲
《五精管理》（精細化、精準、精確、精益、精美管理，也稱5E管理）、《經營管理》系列、《領導力》系列、《卓越執(zhí)行力》、《職業(yè)化素養(yǎng)》、《高績效運營管理》、《標準化流程管理》、《發(fā)展驅動力》、《領導力》等
¥39000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
運營管理研究員 
精益六西格瑪教練 
客戶服務管理師（ACS） 
高級心理咨詢師 
美國金融保險管理師（AFLM）
人力資源管理師
國家發(fā)明專利：管理診斷系統（CN108038593A）發(fā)明人

【擅長課程】
五精管理系列課程、標準化流程管理系列課程、績效管理與考核系列課程、團隊經營管理系列課程、職業(yè)素養(yǎng)系列課程、銷售技能訓練系列課程、專業(yè)化營銷流程系列課程、主管輔導訓練系列課程、組織發(fā)展系列課程、心態(tài)與激勵系列課程、團隊建設與經營系列課程、目標市場拓展系列課程、項目管理系列課程、目標管理、時間管理、壓力管理、沖突管理、情緒管理等系列管理課程、執(zhí)行力、領導力運用系列課程、師資培養(yǎng)系列課程。 
【實戰(zhàn)項目】
管理診斷系統（專利）、目標達成顧問系統、人才測評系統、人才競聘系統、KPI績效管理系統、人才梯隊建設系統項目、頂層設計、文化力構建系統、高效會議系統、實戰(zhàn)績效考核系
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[李聞瀾]標準化流程管理
標準化流程管理（業(yè)務流程、管理流程）主要是對內部改革，改變職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個流程可從頭至尾不重疊、業(yè)務不重復，達到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。最終提高顧客滿意度和市場競爭能力并達到提高績效的目的。依據不同的發(fā)展時期來決定流程改善的總體目標。在總體目標的指導下，再制定每類業(yè)務或單位流程的改善目標。 一、課程價值 目前醫(yī)院管理的理論、原理、技術和手段繁多，而對我
2019-07-25
[李聞瀾]共贏領導力（醫(yī)院版）
一、課程設置 目的：學會如何診斷下屬。將下屬區(qū)分四種不同的發(fā)展層次，以便領導者進行分類管理。 目標：掌握彈性的領導方法，提升共贏領導力，根據下屬的四種發(fā)展層次，采取四種不同的領導方法。 過程：講授、互動、體驗、研討 2天（12小時） 要領：自我領導風格的測試與診斷。讓每位參與訓者預知自己領導風格的優(yōu)缺點，并提供改善建議。 收獲：以共贏為核心運用激勵的手段提升下屬的工作意愿； 通過有步驟地授權提升
2019-09-23
[李聞瀾]實戰(zhàn)9S現場管理（醫(yī)院版）
一、課程設置 目的：學員掌握9S現場管理的要領并運用到工作中。 目標：通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)加強全員的規(guī)范化運營意識；通過節(jié)約、服務、安全、學習模塊的應用提高醫(yī)院的服務質量、改善就醫(yī)環(huán)境、提升綜合服務能力。 過程：講授、互動、體驗、研討 3天（18小時） 要領：掌握實戰(zhàn)9S現場管理操作原理，熟練運用工具、實現實體面貌、精神面貌的整體改觀。 收獲：成為實戰(zhàn)9S現場管理團隊的鍛造者和管理者
2019-09-23
[李聞瀾]創(chuàng)新力管理
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,一個國家發(fā)展的不竭動力,一個政黨永葆青春的法寶!對于醫(yī)療單位而言，創(chuàng)新可以包括很多方面：技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、思想創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等諸多領域。簡單來說，創(chuàng)新可以提高經營管理效率，降低成本；創(chuàng)新可以使日常運作更有秩序，便于管理，同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端；領導者推動思想創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等，能夠保障企事業(yè)單位沿著正確的方向發(fā)
2019-08-15
[李聞瀾]精細化管理
精細化管理強調目標導向、經營規(guī)范、制度管理、持續(xù)改進，促進團隊每天進步一點點，團隊協作合理匹配資源，實現高效績效管理、評估調控，達成團隊目標。本課程以現代經營管理綜合能力提升為核心，掌握精細化管理的核心內容，借助精細化管理模型在工作實踐中進行應用，持續(xù)提升工作效率、提高經營管理質量，為提升經營效益做好支持與輔助。 一、課程設置 目的：學員掌握精細化管理的要領并運用到工作中。 目標：提升醫(yī)院核心管
2019-07-25
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