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流程流程圖流程優(yōu)化

1）高效流程管理案例與意義 20分鐘 2) 標(biāo)準(zhǔn)化的流程管理與陷阱 20分鐘 3）公司流程管理現(xiàn)狀探討 10分鐘 4）如何編寫(xiě)優(yōu)秀

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精益生產(chǎn)toc tps 浪費(fèi)單件流

一、精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 精益生產(chǎn)（LEAN）的起源---TPS 3. 什么是精益? 4. 精益生產(chǎn)改善的顯著效果 5. 實(shí)際改善效果案例分析二、精益八大浪費(fèi) 1. 增值

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一、主題：管理認(rèn)知 1. 為什么我們總是忙、茫、盲？ 2. 生產(chǎn)管理的角色認(rèn)知 3. 管理的終極目標(biāo) 4. 管理控制與精細(xì)化管理 5. 結(jié)果導(dǎo)向與100%負(fù)責(zé)任 6. 如何提高個(gè)人執(zhí)行力

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個(gè)人成長(zhǎng)戰(zhàn)略

1）成功是什么 20分鐘 2）相對(duì)成長(zhǎng)和絕對(duì)成長(zhǎng) 20分鐘 3）尋找成功的決定因素(同時(shí)觀看視

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猴子管理法責(zé)任工作教導(dǎo)

1）主持 5分鐘 2）什么是猴子管理法 20分鐘 3）下屬拋猴子三大“絕招”

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九段標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果定義九段秘書(shū)

1）九段工作標(biāo)準(zhǔn)的意義 10分鐘 2）九段秘書(shū)標(biāo)準(zhǔn) 20分鐘 3）九段工作標(biāo)準(zhǔn)案例分享 10分鐘 4）某崗位九

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敬業(yè)職業(yè)專(zhuān)業(yè)商業(yè)人格

1）什么是敬業(yè),如何培養(yǎng)敬業(yè)精神 30分鐘 2）什么是職業(yè)化 30分鐘 3）做好職業(yè)化，建立商業(yè)人格

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執(zhí)行執(zhí)行型人才

1）認(rèn)識(shí)執(zhí)行力的重要性 20分鐘 2）事前、事中、事后對(duì)執(zhí)行力的要求 40分鐘中間休息 10分鐘 3）

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1）激勵(lì)的重要性 20分鐘 2）激勵(lì)的原理 30分鐘 3）什么是即時(shí)激勵(lì) 20分鐘 4）即時(shí)激勵(lì)三大操

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1）即時(shí)激勵(lì) 內(nèi)容回顧提問(wèn) 10分鐘 2）即時(shí)激勵(lì)案例分享 10分鐘 3）為什么要做客戶(hù)價(jià)值 20分鐘 4）什么是客

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