王大泓老師下半年第一天課，中銀保險信任主管培訓圓滿收官

?  了解新形勢下經理人的角色定位

?  掌握工作中溝通的基本原則的技巧；

?  掌握管理中計劃、組織、協(xié)調、控制、輔導、激勵與授權的方法和技巧；

?  找到經理人管理“失力”的深層次原因；

?  了解組織和團隊的建設與管理的8個維度（組織建設模型）

?  找到提升經理人管理能力的路徑和杠桿；

?  掌握激活團隊，塑造良好管理氛圍的方法；

?  掌握提升團隊的主動能力、學習能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力的關鍵

?  掌握提升管理技能及組織與團隊建設和管理的10個工具；