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以咨詢(xún)落地為主，課程為輔

山西,晉城 40 ~ 50 歲

目標(biāo)管理薪酬談判面試三部曲高效會(huì)議管理求職的三重境界執(zhí)行力落地四項(xiàng)修煉企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā) 如何實(shí)現(xiàn)員工自我高效管理

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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史鵬飛，生于1985年，籍貫山西省長(zhǎng)治市，2008年畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)居住于山西省晉城市。
PDCA企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、資深人力資源管理專(zhuān)家、企業(yè)目標(biāo)系統(tǒng)落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。
經(jīng)過(guò)對(duì)自己多年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，形成了以PDCA循環(huán)管理為模型，會(huì)議管理、目標(biāo)管理、薪酬管理、績(jī)效管理四大模塊為核心，流程化管理、員工驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)管理為輔助的企業(yè)管理咨詢(xún)體系。

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[史鵬飛]高效會(huì)議管理: 培訓(xùn)背景：國(guó)民黨的稅，的會(huì)。國(guó)民黨是因?yàn)橘x稅嚴(yán)重失了民心，通過(guò)會(huì)議將偉大的思想進(jìn)行了很好的傳達(dá)和灌輸。同樣，企業(yè)管理好，必須會(huì)開(kāi)好。會(huì)議開(kāi)得是否有成效，直接決定一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力。而縱觀(guān)諸多中小企業(yè)，是否將會(huì)議這一企業(yè)管理工具運(yùn)用的恰到好處了呢？那么，會(huì)議應(yīng)該如何開(kāi)，才能高效，才能有效的幫助企業(yè)切實(shí)可行的解決問(wèn)題？培訓(xùn)形式：改變傳統(tǒng)的授課方式，以企業(yè)會(huì)議形式組織，直接實(shí)操，全員參與; 2016-08-12

[史鵬飛]員工激勵(lì)三大驅(qū)動(dòng)力: 前言讓我們先了解銷(xiāo)售的本質(zhì)：銷(xiāo)售成交的本質(zhì)是我們的產(chǎn)品滿(mǎn)足了購(gòu)買(mǎi)者的需求（顯性需求和隱性需求），實(shí)質(zhì)上與產(chǎn)品的好壞無(wú)關(guān)！員工管理亦是如此，你只有滿(mǎn)足了員工的需求，你才能得到員工的付出！當(dāng)然，表象的事實(shí)是企業(yè)先接收到員工的付出，最后滿(mǎn)足員工的需求！結(jié)果顯而易見(jiàn)！原因是什么？說(shuō)白了是風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致如此！員工的付出的當(dāng)下的，回報(bào)卻是滯后的，中間的時(shí)間差叫做不信任！這種不信任的消除只有一個(gè); 2016-08-12

[史鵬飛]目標(biāo)管理: 1. 你的目標(biāo)達(dá)成率是多少？ √ 90%以上→ 對(duì)不起，暫時(shí)無(wú)法幫到您 √ 不達(dá)90% ↓請(qǐng)繼續(xù)往下看 2. 你制定了幾個(gè)目標(biāo)？（1個(gè)？2個(gè)？3個(gè)？。。。） 3. 如何制定目標(biāo)？（增長(zhǎng)還是下調(diào)?增長(zhǎng)多少？） 4. 如何分解目標(biāo)到團(tuán)隊(duì)？（平均分配？想象力分配？能力分配？還是。。。） 5. 如何分解目標(biāo)到客戶(hù)？（這一步你做了嗎？） 6. 如何分解目標(biāo)到日常工作？（日; 2016-08-12

[史鵬飛]執(zhí)行力提升四項(xiàng)修煉: 執(zhí)行力真的就那么難嗎？ SMART原則、5W2H方法許多老板、管理者都知道，但是實(shí)際工作中有多少人用了，多少人會(huì)用？課程用一種簡(jiǎn)單的方法，讓不知道的人知道，不會(huì)的人學(xué)會(huì)！員工好不好管理？用對(duì)方法就好管理，方法不對(duì)，怎么管都不會(huì)管好。可什么方法才是對(duì)的方法呢？員工是牽著鼻子走好呢還是自己走好呢？; 2016-08-02

[史鵬飛]薪酬談判: 求職者往這里看 ↓ 面試時(shí)，企業(yè)給的薪酬不滿(mǎn)意，你通常怎么辦？面試時(shí)，你有沒(méi)有主動(dòng)要求過(guò)薪酬？你是怎么要求的？面試時(shí)，如果薪酬談崩了，你又如何面對(duì)？面試薪酬談判的好處你知道多少？企業(yè)員工往這里看 ↓ 工作期間，你覺(jué)得工作付出和收入不匹配了，你通常怎么辦？工作期間，你有沒(méi)有主動(dòng)要求過(guò)加薪？你是怎么要求的？工作期間，如果薪酬談崩了，你會(huì)如何面對(duì)？工作期間，薪酬談判的好處你又知道多少？; 2016-08-12

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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