培訓背景： 國民黨的稅，的會。 國民黨是因為賦稅嚴重失了民心，通過會議將偉大的思想進行了很好的傳達和灌輸。 同樣，企業(yè)管理好，必須會開好。 會議開得是否有成效，直接決定一個企業(yè)的執(zhí)行力。 而縱觀諸多
前言 讓我們先了解銷售的本質(zhì)： 銷售成交的本質(zhì)是我們的產(chǎn)品滿足了購買者的需求（顯性需求和隱性需求），實質(zhì)上與產(chǎn)品的好壞無關(guān)！ 員工管理亦是如此，你只有滿足了員工的需求，你才能得到員工的付出！ 當然，
1. 你的目標達成率是多少？ √ 90%以上→ 對不起，暫時無法幫到您 √ 不達90% ↓請繼續(xù)往下看 2. 你制定了幾個目標？ （1個？2個？3個？。。。） 3. 如何制定目標？
執(zhí)行力真的就那么難嗎？ SMART原則、5W2H方法許多老板、管理者都知道，但是實際工作中有多少人用了，多少人會用？ 課程用一種簡單的方法，讓不知道的人知道，不會的人學會！ 員工好不好管理？ 用對方
求職者往這里看 ↓ 面試時，企業(yè)給的薪酬不滿意，你通常怎么辦？ 面試時，你有沒有主動要求過薪酬？你是怎么要求的？ 面試時，如果薪酬談崩了，你又如何面對？ 面試薪酬談判的好處你知道多少？ 企業(yè)員工往這
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