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銀行、農(nóng)村信用社、農(nóng)商行

營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

遼寧,沈陽(yáng) 40 ~ 50 歲

《銀行、農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)》；《銀行、農(nóng)村信用社接地氣式營(yíng)銷(xiāo)策略及執(zhí)行》；《農(nóng)村信用社改制農(nóng)商行戰(zhàn)略發(fā)展》；《銀行、農(nóng)村信用社有效執(zhí)行》；《銀行、農(nóng)信社團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理》

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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畢業(yè)于清華大學(xué)EMBA,從事教育培訓(xùn)行業(yè)十余載，受訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人，好評(píng)如潮，學(xué)員反映閆老師講課風(fēng)格有學(xué)員反映老師跟東北某二人轉(zhuǎn)演員極向，幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng)；受訓(xùn)單位老總的的評(píng)價(jià)是閆老師的課程是最接地氣式的培訓(xùn)，針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)，最能打動(dòng)人心的培訓(xùn)，最能深入人心的培訓(xùn)，；中層領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是聽(tīng)閆老師的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)錢(qián)沒(méi)白花；員工的評(píng)價(jià)是聽(tīng)閆老師的課程上課不睡覺(jué)，更不玩手機(jī)了，愿意聽(tīng)，非常能夠接受。

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[閆騫予]團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力: 1. 規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果，領(lǐng)導(dǎo)很無(wú)奈，人力資源很無(wú)辜！ 2. 管理層認(rèn)為基層素質(zhì)差，大呼沒(méi)有人才，苦口婆心還是做不出滿意的結(jié)果；基層認(rèn)為中層很麻木，根本不知道他們想要什么。 3. 決策提出來(lái)了，一旦要實(shí)施就有無(wú)數(shù)聰明人紛紛上來(lái)提議：用這個(gè)方法肯定更好。。。結(jié)果一改再改，變成了無(wú)人實(shí)施的決策。 4. 工作沒(méi)有結(jié)果，都覺(jué)得是別人的問(wèn)題！ 5. 表面上看起; 2016-10-09

[閆騫予]轉(zhuǎn)變思路、提升營(yíng)銷(xiāo)意識(shí): 第一天上午課程：農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析——農(nóng)商銀行邁入營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代第一節(jié)：“暗戰(zhàn)”風(fēng)起云涌第二節(jié)：“農(nóng)信”華麗轉(zhuǎn)身第三節(jié)：“高手”草根英雄第四節(jié)：銀行邁入營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代第一天下午課程：營(yíng)口農(nóng)商行營(yíng)銷(xiāo)策略課程架構(gòu)：第一章農(nóng)商銀行營(yíng)銷(xiāo)新思維與新方法第二章基于網(wǎng)點(diǎn)的增量客戶營(yíng)銷(xiāo)方法第三章基于網(wǎng)點(diǎn)的流量客戶營(yíng)銷(xiāo)方法第四章基于網(wǎng)點(diǎn)的存量客戶營(yíng)銷(xiāo)方法具體內(nèi)容：第一章農(nóng)商銀行營(yíng)銷(xiāo); 2016-10-09

[閆騫予]銀行優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù): 一、按照中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)千佳示范單位的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的功能分區(qū)，網(wǎng)點(diǎn)員工的服務(wù)流程；二、通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，規(guī)范所有網(wǎng)點(diǎn)柜員的服務(wù)形象，服務(wù)流程，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)管理；三、通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，按照本行網(wǎng)點(diǎn)LOGO的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范粘貼，規(guī)范布局；四：通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，讓員工明確網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的重要性，服務(wù)不僅僅是窗口服務(wù)，而是全行的樹(shù)形象、創(chuàng)品牌的過(guò)程；五、通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，打造一流的銀行企業(yè)服務(wù)文化，讓服; 2016-10-09

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