1、全價值鏈分析：包括研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、營銷、服務(wù)、組織優(yōu)化和人力資源價值鏈；

2、企業(yè)改善前的基礎(chǔ)建設(shè)：突破運(yùn)營管理的五個內(nèi)容；

3、企業(yè)如何賺到理想的利潤：通過現(xiàn)代利潤計算公式教授企業(yè)如何賺到理想的利潤；

4、聚焦發(fā)展瓶頸；

5、企業(yè)目標(biāo)確定：尋找并確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

6、營銷瓶頸突破：營銷瓶頸突破的架構(gòu)；營銷瓶頸突破的八步法；市場瓶頸的再次突破；黑手黨提案。