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鋼鐵團隊特訓(xùn)營 課程背景 你可以拒絕學(xué)習(xí),但競爭對手卻不會!很多企業(yè)落后的不是廠房、設(shè)備、技術(shù)和營銷模式,而是“團隊”!機遇、資金,只能幫助企業(yè)榮耀一時,只有強大的團隊,才能讓企業(yè)永遠扼住機遇的脈搏
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第一部 銷售心態(tài) 1、重新認識“銷售”; 2、突破“銷售恐懼”; 3、“贏在責(zé)任”; 4、不間斷的“自我激勵”; 5、先做朋友,后做生意; 第二部 銷售禮儀 1、銷售禮儀概論; 2、禮儀與服務(wù); 3
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第一講 先優(yōu)秀,后成功! 1.人活著到底為了什么? 2.你在為誰工作? 3.不同的員工的不同命運。 4.成功-從優(yōu)秀員工做起! 第二講 職業(yè)化的工作態(tài)度 1、團隊意識; 2、服從意識; 3、危機意識
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前言 執(zhí)行力概述 1.執(zhí)行力的標準: 2.執(zhí)行力的重要性: 3.執(zhí)行的八項行動; 第一講 執(zhí)行力低下的原因 1、不知道為何要執(zhí)行? 2、不知道執(zhí)行的好處是什么? 3、不知道為誰執(zhí)行? 4、不知道由誰
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1 什么是感恩? 第一節(jié) 感恩的意義! 第二節(jié) 今天你學(xué)會感恩了嗎? 2 為什么要感恩? 第一節(jié) 企業(yè)喜歡和需要懂得感恩的人! 第二節(jié) 忘恩是一種職業(yè)癌癥! 第三節(jié) 用感恩喚醒內(nèi)心的動力!
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上篇:領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求 概論 管理人員的角色定位 1.角色決定工作的好壞; 2.責(zé)任、榮譽與成就; 3.領(lǐng)導(dǎo)者就是服務(wù)者。 4.管理人員的基本任務(wù); 5.分擔領(lǐng)導(dǎo),提高成員責(zé)任感 一、不斷增添“個人
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一、 醫(yī)院營銷概論 1、醫(yī)院該不該做營銷? 2、醫(yī)院需不需要做營銷? 3、醫(yī)院怎樣做營銷? 4、醫(yī)院營銷是哪個部門的事情? 二、 四項有效的終端營銷 1、服務(wù)營銷; 2、全員營銷; 3、情感營銷;
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前言 醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)概論 1、為什么學(xué)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)? 2、怎樣學(xué)習(xí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)? 3、醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)什么? 一、’職業(yè)形象的要求 1、盡顯專業(yè)的外在形象: 1.1發(fā)型規(guī)范;1.2面容修飾
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