《高效執(zhí)行力》 一、何為團(tuán)隊？ 1、企業(yè)成立的職責(zé)是什么？ 2、團(tuán)隊與群體的差異在那里？ 3、發(fā)展中的企業(yè)存在哪些問題？ 4、團(tuán)隊執(zhí)行的三大基石——商業(yè)人格、制度、文化 二、商業(yè)人格 1、我們五千年的文化留給我們了什么？ 2、農(nóng)業(yè)思想與商業(yè)思想差距在哪里？ 3、團(tuán)隊的基石是什么？ 4、團(tuán)隊合作與個人獨立是什么關(guān)系？ 5、商業(yè)人格的三大基礎(chǔ)成人原則、交換原則、成果意識。 6、對團(tuán)隊而言，何為人財？人才？人材？人裁？ 三、客戶價值 1、企業(yè)中的核心。 2、客戶價值的意義 3、客戶包含哪些？ 四、執(zhí)行的系統(tǒng) 1、執(zhí)行的十二原則。 2、上級對下級的執(zhí)行化管理工具 五、中層執(zhí)行力 1、中層執(zhí)行的理念。 2、中層執(zhí)行的目標(biāo)。 3、中層執(zhí)行的方法。 4、中層執(zhí)行常犯三大錯誤。 六、執(zhí)行的氛圍 1、人是環(huán)境的產(chǎn)物。 2、執(zhí)行非一日之功。