第一部分：商業(yè)變革推動組織變革

第一節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+、消費升級改變商業(yè)未來

第二節(jié)：商業(yè)價值變遷對組織的沖擊

第三節(jié)：消費者賦權(quán)對組織的新要求

第四節(jié)：跨界新常態(tài)對組織的新挑戰(zhàn)

第五節(jié)：新型組織機結(jié)構(gòu)、激勵方式與領(lǐng)導(dǎo)力特征的要求

第二部分：變革與創(chuàng)新時代的組織演進

第一節(jié)：面向創(chuàng)新的新型組織應(yīng)具備哪些特征

第二節(jié)：組織變革的問題清單

第三節(jié)：如何構(gòu)建變革型組織的競爭優(yōu)勢

第四節(jié)：推動組織的內(nèi)部市場化、能力可插拔化

第五節(jié)：如何變革激勵方式，提升高素質(zhì)人才密度

第六節(jié)：研討與分析：如何提升高素質(zhì)人才密度？

第三部分：變革與創(chuàng)新時代的管理再造

第一節(jié)：未來商業(yè)模式對于管理的挑戰(zhàn)和要求

第二節(jié)：管理變革的任務(wù)清單

第三節(jié)：管理者應(yīng)該具備的新型領(lǐng)導(dǎo)力

第四節(jié)：管理者如何導(dǎo)入變革管理與創(chuàng)新智慧

第七節(jié)：新型的人力資源管理

第八節(jié)：未來的領(lǐng)導(dǎo)力體系構(gòu)建

第九節(jié)：研討與分析：如何推動變革落地？