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中國組織績效精益生產(chǎn)實戰(zhàn)型專家導(dǎo)師

領(lǐng)導(dǎo)力股權(quán)激勵精益生產(chǎn)執(zhí)行力

廣東,廣州 50 ~ 60 歲

《決戰(zhàn)市場-沙盤暢銷課》《業(yè)績十倍增長-沙盤暢銷課》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-沙盤暢銷課》《狼性團隊與高效執(zhí)行力-沙盤暢銷課》《精益生產(chǎn)七步法-沙盤暢銷課》《高績效人才構(gòu)建-沙盤暢銷課》《組織治理與股權(quán)激勵》

¥20000 元/天: 參考價格

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【經(jīng)驗及資歷】：
●獲評中國100強講師；
●國際專業(yè)沙盤實戰(zhàn)落地專家老師；
●中國著名的組織績效落地型實戰(zhàn)專家；
●中國著名的精益生產(chǎn)落地型實戰(zhàn)專家；
●獲聘中國新興城市經(jīng)濟發(fā)展顧問、中國企業(yè)高級顧問；
●中國企業(yè)管理升級5步法全案解決方法創(chuàng)始人；
● 25年大型集團公司高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，擔(dān)任過外企及大型集團人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、總裁，實戰(zhàn)派咨詢董事長。

【授課風(fēng)格】
中國企業(yè)管理升級云咨詢?nèi)搁_創(chuàng)者，是國內(nèi)培訓(xùn)、咨詢實戰(zhàn)派、落地派專家。課程中善于運用：沙盤+經(jīng)典實戰(zhàn)案例分享 + 經(jīng)典視頻案例分享 + 課堂趣味管理游戲 + 學(xué)員體驗式模擬實戰(zhàn)參與?+幽默風(fēng)趣 + 寓教于樂 = 學(xué)員在快樂中學(xué)管理，一學(xué)就會。

【品牌課程】
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-沙盤暢銷課程》、
《狼性團隊與高效執(zhí)行力-沙盤暢銷課程》、
《人力資本管理-沙盤暢銷課程》

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[陳忠安]牽引式績效考核與寬帶式薪酬: 第一章：績效管理認知 1、績效管理與績效考核的區(qū)別 2、績效管理為公司、團隊、員工帶來什么？ 3、“三公”原則及績效體系的構(gòu)成 4、績效管理在HRM中的八大作用 5、HR與直線經(jīng)理考核中的角色定位及分工案例：“唐僧團隊”考核方式剖析第二章：中國企業(yè)績效考核的無盡煩惱 1、員工離職的真正原因是什么？ 2、“公司煩”“主管煩”“員工煩”三煩績效考核 3、食之無味、棄之可惜的中國企業(yè)績效考核 4、; 2017-07-20

[陳忠安]精益生產(chǎn): 第一章：JIT-精益系統(tǒng) 1、生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡介 2、精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五個原則 3、世界級的工廠 4、精益企業(yè)結(jié)構(gòu)之屋第二章：“5S”管理—精益企業(yè)基石 1、5S的起源 2、推行5S的八大作用 3、推行5S的八大目的 4、“紅牌作戰(zhàn)”與“海報發(fā)布” 5、“三定”的原則 6、“定點攝影”改善手法 7、維持與固化“素養(yǎng)” 8、“目視管理”與“色標(biāo)管理” 9、“看板管理”與“點檢表” 實戰(zhàn)演練： “5S; 2017-07-20

[陳忠安]豐田落地式5S實戰(zhàn): 第一章：5S的起源 1、您心目中的一流二流三流公司是什么樣的？ 2、5S的起源 3、5S是物業(yè)管理的基礎(chǔ) 4、5S的主要功能 5、5S推行的八大目的，八大作用第二章：“1S”整理 1、整理的涵義和目的 2.推進整理的要領(lǐng) 3、推進整理的方法及步驟 4、“要與不要”的區(qū)分與識別 5、“紅牌作戰(zhàn)”與“海報發(fā)布” 第二章：“2S”整頓 1、整頓的涵義和目的 2、推進整頓的要領(lǐng) 3、推進整頓的“3要素; 2017-07-20

[陳忠安]狼性團隊與高效執(zhí)行力: 一、團隊的特征 1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 2、團隊的概念與作用 3、團隊類型與業(yè)績關(guān)系 4、執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 5、是“團隊”還是“團伙” 二、狼性團隊 1、狼性團隊的特點 2、團隊的5個要素（5P） 3、團隊的7因素理論模型 4、團隊的業(yè)績曲線 5、優(yōu)秀團隊的特征（經(jīng)典的視頻案例賞析） 6、領(lǐng)導(dǎo)者的角色扮演三、狼性團隊選撥 1．狼性團隊成員辯識法 2、人才的“冰山”模型 3．什么是真正的人才，練; 2017-07-20

[陳忠安]組織治理與股權(quán)激勵: 一、公司治理體系： 1．為什么要做公司治理？ 2．老板是誰？ 3．“治理”約束和激勵職業(yè)經(jīng)理人的“招” 4．理想的公司治理結(jié)構(gòu)是何物？ 5、完美的治理結(jié)構(gòu)圖 6、經(jīng)典案例分享二、董事會的運作體系 1．有效董事會的構(gòu)建 2．董事會的會議與有效運作 3．董事會的委員會成員 4．董事的酬金與考核 5．獨立董事制度體系三、監(jiān)事會的運作體系 1．有效監(jiān)事會的構(gòu)建之路 2．監(jiān)事會的會議與有效運作 3．監(jiān); 2017-07-20

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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