這是一堂被數(shù)十家企業(yè)、數(shù)千名學(xué)員驗(yàn)證并100%好評(píng)的職業(yè)化必修課：

l  員工卓越加速突破和發(fā)展必修的一堂實(shí)用干貨課；

l  了解員工，實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)自驅(qū)管理必修的培訓(xùn)課；

多家企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人鼎力推薦！

【 講師介紹】：

谷任明

“職場(chǎng)精準(zhǔn)扶貧”理念創(chuàng)始人

中華英才網(wǎng)特聘職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家

職業(yè)規(guī)劃與主人翁心智模式融合訓(xùn)練創(chuàng)始人

著有《主人翁精神放光芒》等書(shū)

專(zhuān)注于企業(yè)員工主人翁心智訓(xùn)練：以身試道15年，專(zhuān)注于員工主人翁心智模式實(shí)踐與訓(xùn)練，己輔導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)十家；培訓(xùn)員工數(shù)千人，訓(xùn)后反饋100%好評(píng)；

【服務(wù)客戶(hù)】：

湘旭鴻房地產(chǎn)、湖南金盤(pán)子連鎖企業(yè)、鄉(xiāng)貨網(wǎng)、玖玖金、湖南高星物流園、株洲望云國(guó)際汽車(chē)城，湖南臨湘國(guó)際汽貿(mào)城、江蘇連云港海洋科技城、山東曹縣中國(guó)財(cái)富城、江西武寧建材綜合大市場(chǎng)、岳陽(yáng)長(zhǎng)安購(gòu)物公園、岳陽(yáng)白云湖公館、湖南臨港國(guó)際汽車(chē)城、天津同源維康、深圳股合時(shí)代......

【課程大綱】

第一單元：悟道

促進(jìn)每一位參訓(xùn)學(xué)員深刻地確定自身在職場(chǎng)中的角色定位，給員工賦能，建立起引爆職場(chǎng)突破、由內(nèi)而外自我驅(qū)動(dòng)的思維模式。掌握自身職場(chǎng)突破和發(fā)展最核心的思想和方法。

1）破解職場(chǎng)快速突破的終極身份奧妙；

2）揭開(kāi)人力資本快速增值變現(xiàn)的核心玄機(jī)；

3）解碼企業(yè)用人、育人的根本宗旨；

4）揭曉生生不息職業(yè)發(fā)展的黃金法則；

第二單元：正心

直接、客觀、真實(shí)地破解各種限制職場(chǎng)突破的心魔，深入調(diào)研并結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的具體問(wèn)題

，通過(guò)具體案例、視頻分享等多種方式，擒拿心魔，提升狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)突破的快、準(zhǔn)、穩(wěn)。

1）正視功勞，破解歸功于內(nèi)的心魔；

2）直指頑疾，擒拿職場(chǎng)“差不多”先生；

3）自我突破，全面改善自我設(shè)限的處境；

4）主動(dòng)出擊，打破固步自封的牢籠；

5）腳踏實(shí)地，根除急于求成的心魔；

6）敢于擔(dān)當(dāng)，走出“歸錯(cuò)于外”的慣性思維；

7）實(shí)事求是，辦法總比困難多；

……

第三單元：明術(shù)

通過(guò)目標(biāo)、專(zhuān)注、執(zhí)行等九項(xiàng)職場(chǎng)突破發(fā)展核心素質(zhì)的修煉，全面提升參訓(xùn)學(xué)員的綜合素養(yǎng)，徹底打破原有陳舊的心智模式，建立積極、陽(yáng)光、自我驅(qū)動(dòng)、引爆職場(chǎng)突破的主人翁心智模式，開(kāi)啟員工與企業(yè)命運(yùn)統(tǒng)一、共同發(fā)展的新局面。

1)  制定目標(biāo)的原則與方法，建立與組織融合的目標(biāo)；

2)  全面提升專(zhuān)注于目標(biāo)的方法；

3)  改善執(zhí)行力的技巧，提升執(zhí)行力的方法；

……

第四單元：塑智

結(jié)果是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，結(jié)果是個(gè)人發(fā)展的唯一籌碼，建立結(jié)果思維模式，進(jìn)一步鞏固主人翁心智模式，幫助參訓(xùn)學(xué)員在行動(dòng)中改變自己，建立長(zhǎng)期持續(xù)的自我驅(qū)動(dòng)機(jī)制。

1）建立“只有結(jié)果才能改變命運(yùn)”的心智模式；

2）3大誤區(qū)；

3）要結(jié)果管理思維模式的6大關(guān)鍵步驟；

4）建立結(jié)果為王思維的5項(xiàng)核心原則；

【課程收益】：

1）改善員工的精神面貌，被動(dòng)變主動(dòng)，推責(zé)變擔(dān)當(dāng)；

2）統(tǒng)一員工與企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)，提升員工的忠誠(chéng)度；

3）提升團(tuán)隊(duì)員工的工作效率、執(zhí)行力和結(jié)果導(dǎo)向思維；

4）建立教練型組織，形成互相監(jiān)督、提升、幫助的氛圍；

5）全面提升員工可持續(xù)地自我驅(qū)動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)的主動(dòng)性；

【講課風(fēng)格介紹】：

谷任明對(duì)于自己講的課程有兩點(diǎn)要求：一是講自己做到的，二是做到自己所講的。課程內(nèi)容皆為原創(chuàng)，觀點(diǎn)新穎視角獨(dú)特，課程內(nèi)容為自身實(shí)踐并深度思考后千錘百煉而成。同時(shí)，谷老師的課程呈現(xiàn)極富感召力，直擊本質(zhì)核心。更為重要的是，他擅長(zhǎng)把課程內(nèi)容與各個(gè)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題和員工的實(shí)戰(zhàn)能力相結(jié)合，重視與學(xué)員之間的互動(dòng)，使課程總能在理論與實(shí)踐、策略與執(zhí)行之間得到平衡，以達(dá)到最佳的授課效果。