谷任明,谷任明講師,谷任明聯(lián)系方式,谷任明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專注于現(xiàn)代企業(yè)中堅(jiān)力量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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基層干部賦能 ——“兵頭將尾”高效團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練營 這是一堂接地氣、講實(shí)用的干貨訓(xùn)練課。 這是一堂對中、小、微企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要的課。 訓(xùn)練導(dǎo)師谷任明老師從事一線基層團(tuán)隊(duì)管理
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“客戶需求挖掘”特訓(xùn)營 《大訂單銷售必學(xué)工具之SPIN》 ★能夠準(zhǔn)確挖掘出客戶的需求,銷售成功有機(jī)會。 ★能夠結(jié)合客戶需求放大需求,銷售成功一半。 ★能夠結(jié)合客戶痛點(diǎn),創(chuàng)造迫切需求,銷售水到渠成。
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一、《基層員工主人翁心智訓(xùn)練》課程主要內(nèi)容: 先破后立;契約約束,氛圍感染,教練督促; 1、職場主動、積極文化建設(shè);2、職場主人翁心態(tài)整理;3、崗位股份制公司理理論;4、員工主人翁意識的建立;
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《MTP練出好“腰”—卓越中層高效管理核心技能訓(xùn)練》 【課程背景】 現(xiàn)狀一:管理能力不是天生的,學(xué)校教授的管理知識也是杯水車薪,或是相對過時,不一定貼合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)需求; 現(xiàn)狀二:學(xué)而優(yōu)則仕,以前學(xué)業(yè)好
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這是一堂被數(shù)十家企業(yè)、數(shù)千名學(xué)員驗(yàn)證并100%好評的職業(yè)化必修課: l 員工卓越加速突破和發(fā)展必修的一堂實(shí)用干貨課; l 了解員工,實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)自驅(qū)管理必修的培訓(xùn)課; 多家企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人
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主人翁精神精髓: 沒有干不好的工作,只有沒好好干的工作; 沒有帶不好的團(tuán)隊(duì),只有沒好好帶的團(tuán)隊(duì)。 一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者需要有大的格局,只有自身的格局大了,才能夠帶好一支團(tuán)隊(duì),帶出一支戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。
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很多人都有焦慮,為現(xiàn)在的不如意而煩,為將來的不確定而惱。 我有一法,可根除此病。 謂之“三業(yè)”: 一、職業(yè):主要包括兩方面,形象與心態(tài)的職業(yè)化。 1、形象:人都是通過眼睛來最先接觸外界,形成初步的認(rèn)
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