一、現(xiàn)場管理人員的角色認知與定位 ◆ 一線主管的位置 ◆ 一線主管的任務 ◆ 一線主管主要掌握的知識 ◆ 作為管理者到底要管什么 二、認識高效率生產(chǎn)與現(xiàn)場改善 ◆ 企業(yè)競爭環(huán)境特點 ◆ 現(xiàn)場管理的定
一、精益起源與TPS介紹 1.精益生產(chǎn)的起源 2.產(chǎn)品完整的物流或價值流 3.精益生產(chǎn)的優(yōu)勢 4.TPS--豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精益組織 5.精益生產(chǎn)的經(jīng)營理念 二、精益生產(chǎn)之基礎 1. 認識及消除浪費 2
一﹑全面質量管理概念 1.何謂品質? 2.“品質”的錯誤觀念 3.全面品質管理(TQM) 4. TQM的特點和關鍵 5. TQM的定義：“三全”原則的TQM、以人為本的管理、突出改進的動態(tài)性管理、
【課程內(nèi)容】： 一、質量管理基礎知識 1.認識質量 2.質量管理的內(nèi)涵 3.質量管理的發(fā)展史 4.如何發(fā)現(xiàn)并說明質量問題 二、QC工具概論 1.什么是QC工具 2.實用QC工具概述 3.QC工具運用
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