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變革管理 精益領導力 精益 六西格瑪 產(chǎn)品設計 流程優(yōu)化
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林毅明:六西格瑪設計
2017-12-12 48970
對象
公司中,產(chǎn)品、流程設計骨干,部門負責人,對六西格瑪設計感興趣及潛在六西格瑪黑帶認證學員
目的
1. 系統(tǒng)全面掌握六西格瑪設計的方法論
內(nèi)容

課程特色

案例為主線,簡寓教于樂,將六西格瑪管理與實際工作建立有機結(jié)合起來,特點如下:

  • 結(jié)構為王:簡單易學的訓練體系,易于聽眾理解的實戰(zhàn)式結(jié)構

  • 見證神奇:國外原裝一流教具親手實踐,掌握精髓:任何問題,均可用講授的六西格瑪模型進行解決。

  • 模塊化訓練:實戰(zhàn)結(jié)構、實戰(zhàn)課件,4-5-14結(jié)構容易實施。

  • 無可比擬的感染力、說服力:

  由有近20年六西格瑪經(jīng)驗的原摩托羅拉首任六西格瑪項目經(jīng)理,摩托羅拉

首批六西格瑪黑帶,通用電氣GE原中國區(qū)六西格瑪經(jīng)理并在有豐富電氣項目輔導經(jīng)驗、走遍西門子中低壓、施耐德中低壓全國各個生產(chǎn)基地的林毅明教授親自授課及輔導項目。案例經(jīng)典,易于理解。


培訓天數(shù) 6-16天

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