通過培訓(xùn)引導(dǎo)全體班組長從觀念到行為方法的轉(zhuǎn)變，使參加培訓(xùn)的班組長： ? 理解績效管理公司與員工個人所產(chǎn)生的重要作用 ? 理解公司績效政策明確員工在績效管理中的職責(zé) ? 掌握班組建設(shè)中必須具備的關(guān)鍵現(xiàn)
課程特色 案例為主線，簡寓教于樂，將六西格瑪管理與實際工作建立有機結(jié)合起來，特點如下： 結(jié)構(gòu)為王：簡單易學(xué)的訓(xùn)練體系，易于聽眾理解的實戰(zhàn)式結(jié)構(gòu) 見證神奇：國外原裝一流教具親手實踐，掌握精髓：任何問題
程描述 流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！ 實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
