周到戶,周到戶講師,周到戶聯(lián)系方式,周到戶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力

廣東,佛山 40 ~ 50 歲
《高潛力管理者的培育和訓(xùn)練》 《目標(biāo)管理》 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和變革創(chuàng)新》 《“五三二”績(jī)效模式推進(jìn)》 《卓越組織的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 《商業(yè)計(jì)劃書(shū)與路演BP》 《以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的執(zhí)行力打造》 《學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)》 《創(chuàng)
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
領(lǐng)導(dǎo)力和績(jī)效激勵(lì)管理專(zhuān)家
中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;
創(chuàng)客中國(guó)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和評(píng)委;
多家發(fā)展中企業(yè)的管理顧問(wèn);
順德創(chuàng)新學(xué)院特聘講師;

廣汽集團(tuán)、美的集團(tuán)、金三江股份、萬(wàn)和電氣、海信科龍、富信科技、萊爾股份、星徽控股、招商地產(chǎn)、順控控股、伊之密等上百家知名企業(yè)授課

    近20年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),曾在外資企業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)分別擔(dān)任過(guò)人力資源總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理、董秘等企業(yè)高管職務(wù),具有豐富的績(jī)效考核的員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造、執(zhí)行力效率提升、高潛力管理干部的識(shí)別和培育、領(lǐng)導(dǎo)力的提升等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
    做為中國(guó)國(guó)家青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,每年指導(dǎo)近百家創(chuàng)新型、快速成長(zhǎng)型的中小企業(yè)、創(chuàng)新項(xiàng)目參與各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)新大賽,通過(guò)對(duì)參賽企業(yè)、參賽項(xiàng)目從商業(yè)模式構(gòu)建、核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造、可持續(xù)發(fā)展的推演、盈利模式的提煉、核心團(tuán)隊(duì)的打造等系統(tǒng)的指導(dǎo)和培育,獲得過(guò)多個(gè)省級(jí)、國(guó)家
課程 更多>>
[周到戶]業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的執(zhí)行力打造
課程背景: “行百里者半九十”,這個(gè)典故告訴我們,每件事情越是接近目標(biāo)達(dá)成時(shí),越需要認(rèn)真對(duì)待;很多時(shí)候,許多企業(yè)都苦惱于,企業(yè)所制定的目標(biāo)未能達(dá)成,每次的承諾和成果之間的鴻溝都能一目了然,但始終卻有一道鴻溝讓人無(wú)從察覺(jué),那就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人期望達(dá)成的目標(biāo)愿望與組織目標(biāo)執(zhí)行能力之間的差距。偉大的想法如果不能轉(zhuǎn)換為具體的行動(dòng)目標(biāo)并達(dá)成所愿,那這一切都毫無(wú)意義。少了執(zhí)行,突破性思考和單純的學(xué)習(xí)不會(huì)帶來(lái)太多
2023-04-04
[周到戶]學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐學(xué)問(wèn),也是一種生活方式的選擇;在“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的旗幟指引和號(hào)召下,激發(fā)了無(wú)數(shù)懷揣夢(mèng)想人的勇氣和激情加入到創(chuàng)業(yè)大軍,為社會(huì)的多元化發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提升帶來(lái)積極的推動(dòng)。 創(chuàng)業(yè)又是一項(xiàng)無(wú)比復(fù)雜的事業(yè),在不同的領(lǐng)域、不同模式下差異巨大。雖然創(chuàng)業(yè)的過(guò)程有著經(jīng)驗(yàn)可尋,但對(duì)于一個(gè)選擇創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),不是簡(jiǎn)單的通過(guò)學(xué)習(xí)了創(chuàng)業(yè)知識(shí)、掌握了有效的創(chuàng)業(yè)工具和借鑒失敗經(jīng)歷的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),就能成就一
2023-04-04
[周到戶]商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)與路演BP
對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),商業(yè)計(jì)劃書(shū)本身其實(shí)并不是最重要的,真正對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重要的是在梳理和撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的整個(gè)過(guò)程;通過(guò)撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)梳理自己目前的資源、技術(shù)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、商業(yè)模式等,可以真實(shí)、客觀、系統(tǒng)的對(duì)自己的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)在過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)都有一個(gè)更加清晰的認(rèn)知。從而可以更合理的制定未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。 撰寫(xiě)一份真實(shí)、系統(tǒng)、全面的商業(yè)計(jì)劃書(shū),創(chuàng)業(yè)者需要從各個(gè)角度對(duì)創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃在執(zhí)
2023-04-04
[周到戶]企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和變革創(chuàng)新
在單純追求利潤(rùn)和增長(zhǎng)率的過(guò)程中,一些偉大企業(yè)的偉大管理者因?yàn)槭褂昧俗罴压芾砑记啥鴮?dǎo)致了企業(yè)的失敗。是什么原因。令到一個(gè)卓越并優(yōu)秀的企業(yè),在傾聽(tīng)了客戶的建議和意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,研究并分析了市場(chǎng)的趨勢(shì),積極投資并開(kāi)展了新技術(shù)的研發(fā),并為他們的客戶提供了更多好的產(chǎn)品。他們?cè)跊](méi)有做錯(cuò)任何事情的前提下,最終還是被市場(chǎng)淘汰了。 轉(zhuǎn)型和變革,都意味著需要持續(xù)的探索,探索就會(huì)面臨不斷的試錯(cuò)和失敗。面對(duì)利潤(rùn)和業(yè)績(jī)的增
2023-04-04
[周到戶]目標(biāo)管理
有了目標(biāo),才有一切;目標(biāo)是指引前進(jìn)的方向,目標(biāo)是凝聚團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)繩,目標(biāo)是驗(yàn)證卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)尺。沒(méi)有目標(biāo),人員規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、分配方式、激勵(lì)方向都變成了空中樓閣,沒(méi)有目標(biāo),如何吸引優(yōu)秀的成員。 作為商業(yè)組織,不要將目標(biāo)與方法混淆。我們應(yīng)該堅(jiān)持不懈、不遺余力地通過(guò)優(yōu)化、簡(jiǎn)化及提高效率等方式努力改進(jìn)我們的工作方式,但這并非我們的目標(biāo)。打造出優(yōu)秀的產(chǎn)品、創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)才是我們的目標(biāo)。 課程大綱: 第一部分、戰(zhàn)
2023-04-04
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師