3問2步1目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀管理者 （1天課程大綱） 3問： 1問—您想成為怎樣的管理者？ 主要目的：自己給自己一個方向，制定人生目標(biāo)。讓個人認(rèn)知與企業(yè)需求統(tǒng)一，共同實(shí)現(xiàn)更大價值。 2問—請盤點(diǎn)您現(xiàn)在所擁
訓(xùn)練營·《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》 【背景】 在我們職業(yè)發(fā)展的路上，有很多的坎坷，但是，只要我們敢邁出腳步，路就在我們腳下?！白吆妹恳徊?，這就是我們的人生?！彪S著發(fā)展，我們從普通員工走向管理者，作為管
體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)版權(quán)課程 課程背景： 由于目前傳統(tǒng)培訓(xùn)主要以演講或授課的方式傳達(dá)知識給學(xué)員，學(xué)習(xí)成果僅限于學(xué)識范圍的智力層面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到激烈市場競爭下高效率的要求，特別是90后的員工進(jìn)入職場后，團(tuán)隊(duì)
第一步：崗位需求，明確所需人才（5大維度） 第二步：招聘信息，吸引有價值的人才 第三步：篩選簡歷，讓工作更有效 第四步：面試準(zhǔn)備，贏在第一步 第五步：面試交流，技巧讓人才更匹配 第六步：面試后必做5
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