領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（The art of leadership）

v是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。

v一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動中的自由創(chuàng)造性?！罢妗笔前盐找?guī)律，在規(guī)律中創(chuàng)造升華，升華到藝術(shù)境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指領(lǐng)導(dǎo)使人愉悅、舒暢。

v另一方面是有效性，領(lǐng)導(dǎo)實踐活動是檢驗領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。主要包括：決策的藝術(shù)、創(chuàng)新的藝術(shù)、應(yīng)變的藝術(shù)、指揮的藝術(shù)、抓總的藝術(shù)、統(tǒng)籌的藝術(shù)、協(xié)調(diào)的藝術(shù)、授權(quán)的藝術(shù)、用人的藝術(shù)、激勵的藝術(shù)。

你是如何看待領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效管理這門課的？

你認(rèn)為孫子兵法能給你提供什么啟示？

你是如何看待競爭的？

有效管理(Effective Management)

v有效的管理是任何單位追求的目標(biāo)。單位通過分層管理，把管理融入日常工作之中，對單位實施全方位管理。有效的管理，能達到一呼百應(yīng)、令行禁止的效果，使單位成為一個堅強有力的整體。

v管理要不斷創(chuàng)新才更有效。根據(jù)本單位發(fā)展特點，不斷尋求適合單位的管理方式，把管理細化，通過有效的管理集中全體員工的聰明才智，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素和力量，這是任何單位發(fā)展壯大的源泉

§孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

§故經(jīng)之以五事，校之以七計，而索其情。

?一曰道（道義、方向目標(biāo)——確定目標(biāo)的原則SMART、同道）例如：杭州某本單位

?二曰天（天時，自然天氣和政治氣候，發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造）行業(yè)的選擇

?三曰地（地利、廠址如何選擇，就近生產(chǎn)要素、市場以節(jié)約成本）

?四曰將（人和，尤其是核心員工，五德——智信仁勇嚴(yán)，支持、忠誠度，善于包容，如何御將）

?五曰法（制度、機制，人本管理與制度管理如何協(xié)調(diào)？為什么要靠制度？人性假設(shè)？）

?主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？

§孫子的五事：政治、天時、地利、將領(lǐng)、法制

有效管理五項任務(wù)

v第一項任務(wù)：制定目標(biāo)

v第二項任務(wù)：組織實施

v第三項任務(wù)：做出決策

v第四項任務(wù)：監(jiān)督和控制

v第五項任務(wù)：培育人才

v領(lǐng)導(dǎo)力是一門綜合的藝術(shù)。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡等更諸多要素。

v要想成為一名符合21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的管理者，要想具備一名卓越管理者應(yīng)有的基本素質(zhì)，我們就必須在宏觀決策、管理行為、個人品質(zhì)等不同層面認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會并實踐21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力。

. 洞察力  ．有遠見   ．策劃能力

. 創(chuàng)造力  . 邏輯思維   ．應(yīng)變能力

. 戰(zhàn)斗力  . 逆向思維   ．授權(quán)能力

. 感召力  . 溝通能力   ．沖突處理能力

. 判斷力  . 表達能力   ．激勵下屬能力

．決策力  . 理解能力   ．團隊精神

．執(zhí)行力  . 聆聽能力   ．服務(wù)精神

. 責(zé)任感  . 分析能力   ．奉獻精神

. 有自信  ．培訓(xùn)能力   ．學(xué)習(xí)精神

．有目標(biāo)  ．組織能力   ．自律精神

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何建立以上的能力與精神?