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蔡闖:工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展展望
2024-10-06 2236
對象
工會干部、企業(yè)中層干部
目的
深入探討工會在新時代背景下的角色轉(zhuǎn)變、面臨的挑戰(zhàn)以及應對策略,同時著眼于未來工會工作的創(chuàng)新方向和技能提升
內(nèi)容

工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展展望課程大綱

旨在深入探討工會在新時代背景下的角色轉(zhuǎn)變、面臨的挑戰(zhàn)以及應對策略,同時著眼于未來工會工作的創(chuàng)新方向和技能提升。

第一部分:工會工作現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

1.工會的歷史與演變

· 工會的起源和發(fā)展歷程,重點分析中國工會的特殊歷史背景和發(fā)展階段。

· 工會在中國的角色和功能,包括其在維護勞動者權益、推動社會和諧穩(wěn)定中的作用。

2.當前工會面臨的主要挑戰(zhàn)

· 經(jīng)濟全球化與勞動市場變化,分析全球化對就業(yè)結(jié)構、勞動條件的影響。

· 新興技術如人工智能、自動化對勞動關系的影響,探討如何在技術變革中保護勞動者權益。

· 勞動法律法規(guī)的更新與適應,討論最新勞動法律政策對工會工作的影響和工會如何有效應對。

第二部分:創(chuàng)新策略與實踐1.創(chuàng)新思維與工會工作

· 創(chuàng)新思維的定義與重要性,介紹如何在工會工作中培養(yǎng)和應用創(chuàng)新思維。

· 案例分析:國內(nèi)外工會創(chuàng)新實踐,深入剖析成功案例,提取可借鑒的經(jīng)驗和策略。

2.技術在工會工作中的應用

· 信息技術在工會活動中的應用,如利用大數(shù)據(jù)分析勞動市場趨勢,優(yōu)化工會服務。

· 利用社交媒體和網(wǎng)絡平臺加強工會與成員的聯(lián)系,探討如何通過這些平臺提高工會工作的透明度和互動性。

3.組織結(jié)構與流程創(chuàng)新

· 靈活的組織結(jié)構設計,討論如何根據(jù)實際情況調(diào)整工會的組織架構,以提高工作效率。

· 提高決策效率和透明度的方法,介紹有效的決策流程和信息共享機制。

第三部分:工會工作的發(fā)展方向1.工會與企業(yè)合作的新模式

· 探索工會與企業(yè)管理層的合作機制,分析如何在尊重雙方利益的基礎上建立合作。

· 促進勞動關系和諧與共贏,討論工會如何在企業(yè)中發(fā)揮橋梁作用,推動建立和諧勞動關系。

2.工會在社會服務中的角色

· 工會如何更好地服務會員,探討工會在提供職業(yè)培訓、法律援助等方面的作用。

· 工會參與社會福利和公益事業(yè)的途徑,分析工會如何通過參與社會服務提升自身影響力。

3.未來工會工作的展望

· 預測未來勞動市場和工會工作的發(fā)展趨勢,討論可能出現(xiàn)的新問題和挑戰(zhàn)。

· 制定長期戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定,介紹如何根據(jù)未來趨勢制定工會的發(fā)展藍圖。

第四部分:技能提升與案例研討1.溝通與談判技巧

· 提升工會代表的溝通能力,包括有效的傾聽、表達和說服技巧。

· 案例分析:成功的勞動談判與調(diào)解,通過具體案例學習如何處理勞動爭議。

2.領導力與團隊管理

· 培養(yǎng)工會領導者的領導力,討論如何在變革中引領團隊和激勵成員。

· 團隊建設與管理技巧,介紹如何構建高效團隊和優(yōu)化團隊管理流程。

3.綜合案例研討

· 分析真實案例,討論工會工作的創(chuàng)新解決方案,通過案例學習理論與實踐的結(jié)合。

· 小組討論與角色扮演,通過模擬實際工作場景,加深對工會工作的理解和應用能力。結(jié)語· 總結(jié)課程要點,回顧工會工作的核心理念和關鍵策略。

· 互動問答與反饋收集,鼓勵參與者提出問題和建議,以促進課程內(nèi)容的完善和個性化學習。


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