第一部分 創(chuàng)新的巨大價(jià)值，創(chuàng)新的本質(zhì) 一、企業(yè)的核心功能只有兩個(gè) ■ 營(yíng)銷； ■ 創(chuàng)新。 二、創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的巨大價(jià)值 1、只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤(rùn) ■ 越來越走向微利時(shí)代； ■ 為什么行業(yè)平均利潤(rùn)減
國(guó)學(xué)：是以先秦經(jīng)典及諸子百家學(xué)說為根基，并涵蓋各歷史時(shí)期文化精髓的學(xué)術(shù)。 國(guó)學(xué)的分類 “經(jīng)”：儒家思想 古籍經(jīng)典，如《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》《詩經(jīng)》、《孝經(jīng)》等等，后來又增加一點(diǎn)語言訓(xùn)詁學(xué)方面的著
第一部分：感悟老子 1、俯首拜老子 2、孔子問道 3、絕世經(jīng)典 第二部分：覺悟道德 1、悟玄妙之道 2、積上善之德 3、修領(lǐng)導(dǎo)境界 第三部分：上善若水 水善之一：悟道，道不遠(yuǎn)人。 水無處不在，和光同
一、 認(rèn)識(shí)壓力與情緒——自我認(rèn)知 A、客觀看待壓力帶來的負(fù)面感受和負(fù)面后果 1.負(fù)面感受 n 緊張感 n 煩躁感 n 挫折感 n 耗盡感 2.負(fù)面后果 n 疲憊 n 績(jī)效降低 n 心理健康受損—抑郁
導(dǎo)入：組織的矛盾和對(duì)策 企業(yè)組織的三對(duì)矛盾 n 分工與協(xié)作 n 控制與效率 n 聚焦與散亂 管理提升的三個(gè)對(duì)策 n 流程規(guī)范與優(yōu)化 n 組織職位設(shè)計(jì) n 目標(biāo)績(jī)效管理 第一部分：流程是什
高效會(huì)議管理-會(huì)議紀(jì)要的編撰 1 引言 1.1 會(huì)議十大問題 1.2 你需要開會(huì)嗎 練習(xí)1 會(huì)議目的和目標(biāo) 1.3 會(huì)議失敗的因素 練習(xí)2 你認(rèn)為導(dǎo)致會(huì)議失敗的病因是什么？ 1.4 會(huì)議成功要素 練
第1章 ：說說PPT的問題 1. 你是不是為PPT而抓狂？ 2. PPT=騙騙他+PPT 3. PPT 提供多種表達(dá)方式 4. 商業(yè)幻燈片：兩種主要用途 5. 為什么要
專題1：企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 1. 人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？ 2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施； 3. 制定規(guī)章制度，
１．中國(guó)古代建筑風(fēng)水之源流及其延承。 ２．中國(guó)地理學(xué)之探討。 ３．科學(xué)風(fēng)水的意義與內(nèi)涵。 ４．現(xiàn)代風(fēng)水學(xué)派別的介紹。 ５．現(xiàn)代建筑格局對(duì)家居風(fēng)水的影響。 6．辦公環(huán)境的格局與布置。 7．羅盤測(cè)量之介
人才爆炸點(diǎn)的理論在招聘中的運(yùn)用 第一部分 理念篇：想清楚再招 一、企業(yè)要招什么樣的人？ 1、招最優(yōu)秀人的人還是最適合的人？ 2、招企業(yè)認(rèn)同的人還是認(rèn)同企業(yè)的人？ 3、招有經(jīng)驗(yàn)的人還是需要培養(yǎng)的人？
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