【前言】

對于任何公司來說，舉辦團建活動都是十分有必要的。這既是消除員工隔閡的利器，也是培養(yǎng)團隊精神的法寶。特別是對于剛剛成立的公司來說，經(jīng)常舉辦團建活動，能夠讓員工和老板實現(xiàn)充分的了解，了解創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展思路，讓員工對企業(yè)的歸屬感大大增加。

團隊建設(shè)是團隊成員自我管理與有效溝通的重要形式，它以團隊合作精神作為基礎(chǔ)，以及時、快速溝通作為渠道，可以讓員工很好的融入到團隊中，營造團隊內(nèi)良性互動的合作氣氛。

【課程背景】

? 作為工作團隊中的一員，每個人的說法方式和表達手段都是不同，尤其是新加入團隊的成員更加不被人所了解。如何在團隊工作中正確高效的表達自己的觀點和想法？

? 很多優(yōu)秀的工作団隊都有自己的團隊精神，這種團隊精神能幫助團隊成員克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，獲得成功。那么團隊精神是天生的嗎？

? 團隊執(zhí)行力，將直接影響著整個團隊的工作效率和工作成果，怎么提升團隊的執(zhí)行力呢？

? 隨著經(jīng)済和社會的發(fā)展，公司對員工的關(guān)懷也不斷加強，管理的方式也更加先進，一個明顯的標(biāo)志就是不管是大企業(yè)還是小公司都會舉か豐富多彩的団建活動。那么，為什么要舉辦這些活動，意義何在呢？

【課程特色】

課程圍繞團隊產(chǎn)生的背景、構(gòu)成及后面的一系列的發(fā)展和應(yīng)用進行了系統(tǒng)、詳細的講解，理論切合實際，為企業(yè)真正策劃一場適合企業(yè)所需的團建方案奠定良好的基礎(chǔ)。同時，培訓(xùn)還安排了一天的復(fù)盤時間，讓學(xué)員充分消化培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上進行更深入的了解，徹底吸收和鞏固學(xué)習(xí)效果。180天的落地跟蹤也為企業(yè)的實戰(zhàn)效果檢測作出了強有力的信心保障。

【課程目標(biāo)】

1. 有效地推動團隊語言的建立

2. 促進團隊成員創(chuàng)建團隊精神

3. 促進團隊成員執(zhí)行力提升

【課程對象】

各檔次酒店的店總及酒店中高級管理人員、酒店儲備干部等。

【授課形式】

內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練、多媒體、實地交流考察等專業(yè)講授。

【課程大綱】

1. 團隊概述

2. 團隊建設(shè)

3. 團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

4. 團隊溝通技巧

5. 團隊沖突管理

6. 團隊激勵策略

7. 團隊績效提升

【收費標(biāo)準(zhǔn)】

培訓(xùn)時長：2天培訓(xùn)+1天復(fù)盤+180落地跟蹤

總費用：19800元（支持四星級標(biāo)準(zhǔn)以上的酒店客房置換）（由酒店提供講師食宿）