一、勝任素質(zhì)與招聘甄選 1、勝任素質(zhì)理論與應(yīng)用體系導(dǎo)論； 2、傳統(tǒng)招聘甄選流程與其特點(diǎn)； 3、基于勝任素質(zhì)的招聘甄選流程； 二、基于勝任素質(zhì)的招聘流程設(shè)計(jì)與管理 1、確定基于勝任素質(zhì)的招聘流程； 2

一、招聘之于企業(yè)的意義 1、招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 2、招聘職責(zé)在不同部門(mén)及崗位的劃分； ——案例討論：招不到人才誰(shuí)之過(guò)？ 二、畫(huà)像--明確招人的標(biāo)準(zhǔn) 1、我們到底要什么——人才能力模型； —