一、企業(yè)績效管理之痛 企業(yè)推行績效管理的初衷是希望通過績效管理，提升員工的績效表現(xiàn)，從而推動組織發(fā)展，但現(xiàn)實(shí)情況往往是： n隔靴搔癢：總感覺績效管理離業(yè)務(wù)比較遠(yuǎn)，沒有從業(yè)務(wù)需求出發(fā)、推動業(yè)務(wù)發(fā)展；

一、企業(yè)戰(zhàn)略之痛 戰(zhàn)略指引著整個(gè)公司的前進(jìn)方向，戰(zhàn)略是否明確、是否合理、能否被團(tuán)隊(duì)理解、能否落地關(guān)系著公司未來的發(fā)展， 但現(xiàn)實(shí)情況往往是： ◆ 孤家寡人：老板一個(gè)人冥思苦想，團(tuán)隊(duì)沒有貢獻(xiàn)智慧、也不理