該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進行目標管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標達成率，形成游刃有余的執(zhí)行過程處理能力。

一、目標管理來源與心

1、目標管理與人性的沖突

2、目標管理解決核心問題

3、目標管理四個方法

4、目標管理是企業(yè)與崗位員工共贏的根本

二、執(zhí)行過程處理

1、目標與執(zhí)行過程中存在的六大核心問題

2、目標與執(zhí)行過程中四種中國式處理方式

3、目標與執(zhí)行過程統(tǒng)一性在實際應用中協(xié)同

4、執(zhí)行過程中凝心聚力的促動體驗