周雋峰,周雋峰講師,周雋峰聯(lián)系方式,周雋峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
周雋峰:評(píng)估人—績(jī)效反饋,面向發(fā)展
2019-12-17 2107
對(duì)象
中基層管理者
目的
1.明確績(jī)效考核與面談的重要性與作用,闡明進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的準(zhǔn)備方法 2.掌握設(shè)定與評(píng)估員工績(jī)效目標(biāo)的基本方法與技巧 3.掌握進(jìn)行績(jī)效面談的核心步驟與技巧 4.掌握對(duì)三類典型員工面談的定位與策略
內(nèi)容

課程大綱:

第一單元:為什么要進(jìn)行績(jī)效考核與面談

1.介紹培訓(xùn)目標(biāo)

2.研討:績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別

3.錄像分析:這個(gè)經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估面談如何?

4.績(jī)效考核與評(píng)估面談的目的與作用

第二單元:績(jī)效考核的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法

1.績(jī)效考核的常見(jiàn)問(wèn)題分析

2.常見(jiàn)問(wèn)題的解決方法

第三單元:如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估面談

1.如何進(jìn)行績(jī)效面談的準(zhǔn)備?

2.績(jī)效面談的七步驟

3.錄像分析:如何與A類優(yōu)秀員工進(jìn)行評(píng)估面談

4.小組練習(xí):與A類優(yōu)秀員工進(jìn)行評(píng)估面談

5.錄像分析:如何與B類達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行評(píng)估面談

小組練習(xí):與B類達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行評(píng)估面談

6.錄像分析:如何與C類待改進(jìn)員工進(jìn)行面談

7.小組練習(xí): 與C類待改進(jìn)員工進(jìn)行面談

8.與員工進(jìn)行績(jī)效面談的要點(diǎn)小結(jié)

第四單元:績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用

1.案例研討:這筆獎(jiǎng)金如何分?

2.績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用注意要點(diǎn)

第五單元:你的行動(dòng)計(jì)劃

1.課程學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧

2.制定行動(dòng)計(jì)劃


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師