課程大綱：

第一單元

1.開場啟動

2.管理圓桌會介紹

2.1基本概念

2.2核心要素

2.3確定挑戰(zhàn)

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第二單元

1.開場回顧

2.知識技巧輸入1：提問

3.管理圓桌會核心工具：六步法

3.1六步法（重構(gòu)法）工具介紹與示范

4.管理圓桌會六步法（可視化）研討第一輪

5.反思學(xué)習(xí)

6.知識技巧輸入2：提問

7.管理圓桌會六步法（可視化）研討第二輪

8.反思學(xué)習(xí)

第三單元

1.知識點導(dǎo)入3：聆聽

2.管理圓桌會六步法（可視化）研討第三輪

3.反思學(xué)習(xí)

4.參與策略：關(guān)鍵學(xué)習(xí)點

第四單元

1.內(nèi)容回顧、答疑

2.知識技巧輸入4：四層次對話

3.管理圓桌會六步法（流言蜚語）工具介紹與示范

4.管理圓桌會六步法研討第四輪

5.學(xué)習(xí)反思及能力反饋

6.知識技巧輸入5：star反饋法

第五單元

1.管理圓桌會六步法研討第五輪

2.學(xué)習(xí)反思及能力反饋

3.回顧關(guān)閉