1、掌握七個維度的招聘問題設置（基本情況、個人、智能型、行為型、堅韌性、道德性、專業(yè)性）；

2、掌握七個維度的招聘問題考察點；

3、掌握職業(yè)性向（工作作風）測試；

4、通過應用全面掌握應聘人員的才能、道德、企業(yè)文化認同、思維模式等結構；

5、提高人才識別率（人才識別率提高20%課程之一）；

6、提高崗位適配率；

7、提高用人效率，減少招聘及用人成本。

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