1、導(dǎo)入人才管理概念; 2、掌握如何梳理關(guān)鍵人才素質(zhì); 3、解決崗位合理配置問題; 4、掌握STAR行為面試法; 5、解決人才識別率低的問題(人才識別率提高20%課程之一); 6、節(jié)約招聘和用人成本
1、掌握七個維度的招聘問題設(shè)置(基本情況、個人、智能型、行為型、堅韌性、道德性、專業(yè)性); 2、掌握七個維度的招聘問題考察點; 3、掌握職業(yè)性向(工作作風(fēng))測試; 4、通過應(yīng)用全面掌握應(yīng)聘人員的才能