歌爾面臨的是典型的小批量、多品種、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多的市場(chǎng)環(huán)境，采購(gòu)系統(tǒng)處于供應(yīng)鏈的末端，飽受鞭子效應(yīng)的困擾。

歌爾采購(gòu)系統(tǒng)尋求過(guò)國(guó)內(nèi)許多知名老師，但很難找到可以落地的方法。

本課程結(jié)合華為集成供應(yīng)鏈（ISC）的成功運(yùn)作實(shí)踐、以及老師20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入淺出、化繁為簡(jiǎn)地解讀世界級(jí)供應(yīng)鏈管理在“物料預(yù)測(cè)、物料計(jì)劃、物料備貨及庫(kù)存控制”方面的建設(shè)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

課程注重學(xué)以致用，注重實(shí)戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性：

1、 如何使用不準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)或銷售訂單，制定準(zhǔn)確的物料預(yù)測(cè)和物料計(jì)劃

2、 如何制定準(zhǔn)確的物料備貨計(jì)劃，實(shí)施JIT/VMI。

3、 如何快速提升采購(gòu)的交付能力、快速降低庫(kù)存以及運(yùn)營(yíng)成本。

培訓(xùn)第一天280人，第二天留下60位精英做方法論落地練習(xí)。