本課程借助華為集成供應鏈ISC的最佳實踐、傳授供應鏈核心問題的解決方案：

1、 如何做準銷售預測？或者如何使用不準確的銷售預測。

2、 如何通過產銷協(xié)同確定需求（S&OP），制定在客戶訂單周期內，對需求進行快速反應的、成本最低的策略和方法。

3、 如何通過不準確的銷售預測或銷售訂單，制定準確的物料預測和物料計劃

4、 如何制定準確的物料備貨計劃，實施JIT/VMI。

5、 如何快速提升企業(yè)的交付能力、快速降低庫存以及運營成本。