鄭文強(qiáng),鄭文強(qiáng)講師,鄭文強(qiáng)聯(lián)系方式,鄭文強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
擅長(zhǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管控、中外(中美、中歐)規(guī)范(美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、歐洲
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PPP
PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一體化實(shí)戰(zhàn)課程通過(guò)對(duì)PPP政策、模式、流程、收入收益分析、政府公共關(guān)系處理、公司治理、融資安排、風(fēng)險(xiǎn)控制等讓大家更好的理解PPP項(xiàng)目到底如何實(shí)現(xiàn)成功的運(yùn)營(yíng)。 第一章 宏觀形勢(shì)和PPP
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PMC
PMC項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)課程 通過(guò)某項(xiàng)目PMC招投標(biāo)詳細(xì)給學(xué)員闡述PMC項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)以及技術(shù)標(biāo)編制過(guò)程中相應(yīng)的技巧,讓學(xué)員更好的理解PMC這種工程模式在實(shí)際工程中到底如何更好的為企業(yè)效益服
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光伏發(fā)電工程操作實(shí)務(wù) 光伏發(fā)電工程操作實(shí)務(wù)主要通過(guò)對(duì)光伏發(fā)電工程的組件、設(shè)計(jì)、應(yīng)用進(jìn)行闡述,讓大家對(duì)光伏工程有一個(gè)深入的認(rèn)知和了解,便于公司拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。 第一章 太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)概述 ? 太陽(yáng)能
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總包項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目影響很大,本課程通過(guò)大量的案例讓學(xué)員更好的理解如何在項(xiàng)目中提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,最終為項(xiàng)目的順利交付提供潤(rùn)滑劑和保障。 第一章 80%的項(xiàng)目經(jīng)理管理者能達(dá)到8
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EPC工程造價(jià)管理課程內(nèi)容包括:EPC項(xiàng)目造價(jià)管理概述、EPC項(xiàng)目造價(jià)管理現(xiàn)狀分析、EPC設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理、EPC采購(gòu)階段工程造價(jià)管理、EPC施工階段造價(jià)管理、基于BIM的工程造價(jià)管理等。結(jié)合大
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EPC模式下設(shè)計(jì)管理 本課程通過(guò)理論和案例分析對(duì)EPC工程設(shè)計(jì)管理策略、管理特點(diǎn)、設(shè)計(jì)目標(biāo)的管控、設(shè)計(jì)全過(guò)程管理、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人員考評(píng)的闡述,讓學(xué)員更深入的了解在EPC項(xiàng)目過(guò)程中如何通過(guò)合
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