▲課程大綱

引言：

模式的標(biāo)準(zhǔn)定義

（一）對(duì)模式的一些“錯(cuò)覺(jué)”

（1）一個(gè)想法就是一種模式；

（2）自己都說(shuō)不明白，就著手操作；

（3）只有老板和高管知道就OK了

（4）大模式與小模式；

（5）沒(méi)有任何模式保證成功；

（6）朝令夕改的模式，等于沒(méi)有；

（7）做模式前，要有應(yīng)急預(yù)案。

（二）如何設(shè)定自己的模式

（1）模式的目的是什么；

（2）現(xiàn)有條件支持這個(gè)模式么；

（3）有哪些因素限制這個(gè)模式；

（4）模式的具體操作步驟是什么；

（5）模式標(biāo)準(zhǔn)模板。

（三）如何改進(jìn)/放棄一個(gè)模式

（1）小范圍實(shí)驗(yàn)--測(cè)試

（2）總會(huì)有漏洞--改進(jìn)

（3）不要異想天開(kāi)--黑洞

（4）及時(shí)止損--放棄

（四）流行的商業(yè)模式---案例

（1）感官營(yíng)銷(xiāo)--視覺(jué)，聽(tīng)覺(jué)，味覺(jué)，觸覺(jué)

（2）互動(dòng)式的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

（3）古跡營(yíng)銷(xiāo)

（4）全民模仿秀

【備注】：本課程大綱為初步方案，在培訓(xùn)前，會(huì)與企業(yè)做進(jìn)一步溝通，調(diào)整為最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化課程。