導論： 1、 培訓師三大能力 2、 培訓師成長路徑 3、 企業(yè)需要培訓師 課程開發(fā)篇 一、 聚焦問題 1， 分析需求 1） 需求如何產(chǎn)生 2）影響績效七大因素 3）收集需求四種方法 4）確定課
導論 1、心理學小測試：從底層邏輯設計提升溝通路徑 2、溝通的四大障礙 3、溝通原理的模型 4、課程邏輯介紹 5、背景及人物關系介紹 6、學習競賽規(guī)則介紹和課堂公約 模塊一：匯報溝通，解開資源密碼
導入： 1、 AI時代賦能多個業(yè)務場景、 2、 AI時代培訓的效率提升 3、 使用AI關鍵鑰匙——提示詞工程 4、 課程開發(fā)全景vs AI加持提效點 一、 選定主題 1，選題方法：四字理論「小實專新
一、團隊領導者自我修養(yǎng) 1、管理者個人IP塑造 1) 管理者的“人設” 2) 管理者責任與擔當 互動：卓越的“銷售管理者”畫像 2、向上溝通/向下管理的要義 1) 如何正確理解領導意圖 2) 如何正
一、導入：AI大時代，開啟銷售新紀元 1.AI時代到來，你是否做好準備 2.AI時代，對銷售人員的變革與機遇 3.AI時代到來，迎接即將掀起的銷售革命 4.討論：銷售工作中最耗時低效的事情是什么？
導入：新媒體和傳統(tǒng)媒體的區(qū)別 一、好內(nèi)容的四大邏輯 1, 知識遷移 1） 擅長優(yōu)勢: 你想、你能、你有 2） 萃取知識：尋找相關詞、普適性的底層邏輯 討論：盤點你的優(yōu)勢圈 2, 峰終定律 1） 用戶
課程大綱 ： 導入：高維直播提升課，回顧以往主播從業(yè)現(xiàn)狀，以及大部分主播困擾背話術 教學活動：寫出心目中做好主播十大難點 一、主播直播之術 1, 直播三說 1）要說有邏輯的內(nèi)容: 邏輯是說服的第一步
模塊一：認知基礎——AIGC發(fā)展趨勢看國產(chǎn)工具全景圖 1. AIGC如何改變你的工作 a. 從ChatGPT到DeepSeek：國產(chǎn)AI技術發(fā)展歷程 b. 必備4類國產(chǎn)工具全景圖：文案/設計/視頻/
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