本課程針對的主要問題： 與幾年前相比，為什么公司在市場上面臨的競爭壓力越來越大，日子越來越不好過？ 與幾年前相比，為什么公司的營業(yè)額在不斷提高，但是利潤率卻越來越低？ 為什么作為“世界工廠”，我們只能
【企業(yè)收益】 ?幫助企業(yè)掌握一套戰(zhàn)略思維，學會知名跨國公司進行戰(zhàn)略決策的流程與方法； ?幫助企業(yè)學會如何把握細分市場需求，并做出完整產品，成為細分市場隱形冠軍； ?幫助企業(yè)擺脫微利經營的模式，學會如何
本課程針對的主要問題： 1．一個企業(yè)之所以卓越的原因是什么？ 2．產品與服務的優(yōu)勢能否成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢？ 3．企業(yè)文化都包括哪些方面？他們與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有什么關系？ 4．領導藝術是否可以“教”？
領導之道－職業(yè)經理人的六項修煉 本教程的突出特色: 以職業(yè)經理為目標 以跨國公司為參照 以真實案例為依據 以實踐經驗為基礎 本課程針對的主要問題： 普通管理者與職業(yè)經理人有什么分別？ 優(yōu)秀的跨國公司是
藍海之道 － 不戰(zhàn)而勝的競爭策略 概述： 熟悉高建華的人都知道他是一個不隨大流，不趕時髦的人，因為他的座右銘就是：換個方向就是第一。早在17年前他就打定主意要做一個“反方向游的魚”，所以在過去的8年中
跨國公司是如何培養(yǎng)人才的 ——跨國公司談企業(yè)人才培養(yǎng)體系的建立 本課程目標： 針對當前企業(yè)人力資源管理者在人才培養(yǎng)工作中所面臨的種種現實問題，惠普公司基于65年的管理實踐，分析、總結多年來在企業(yè)人才
《動態(tài)市場環(huán)境下的營銷策略》 本課程針對的主要問題： 與幾年前相比，為什么公司在市場上面臨的競爭壓力越來越大，日子越來越不好過？ 與幾年前相比，為什么公司的營業(yè)額在不斷提高，但是利潤率卻越來越低？
概述： 產品創(chuàng)新能力不足已經成為制約大多數中國企業(yè)健康發(fā)展的最大障礙，盡管很多企業(yè)在過去的時間里抓住了市場機會，取得了階段性的成功，但是一個無法回避的問題就是后勁不足，創(chuàng)新乏力，這將是中國企業(yè)未來幾年
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
