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潘文富:打工為什么越打越傻(上)
2019-08-12 2708


嚴(yán)格的來說,現(xiàn)在沒有真正意義上的笨蛋,由于營養(yǎng)充足,大腦發(fā)育都挺好的,尤其是當(dāng)老板的,個(gè)個(gè)都是粘上毛比猴還精。不過,在職場就是另外一回事了,本來挺聰明的一人,打了幾年工之后,反而變得越來越傻。

這個(gè)傻,不是目光呆滯且流口水的那種,而是思維僵化,考慮問題視角單一,難以換位思考,格局小,狀態(tài)消極,重復(fù)守舊,缺乏創(chuàng)新和進(jìn)取精神,執(zhí)行力差,牢騷話也多。

人的思想不是祖?zhèn)鞯?,而是受環(huán)境影響的產(chǎn)物,員工上班,自然是身處工作環(huán)境,這個(gè)工作環(huán)境包括老板的風(fēng)格,管理機(jī)制,內(nèi)部氛圍,人際關(guān)系等等因素。那么,員工身處這個(gè)工作環(huán)境中,究竟遭遇了什么?讓一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的新員工,最終變得呆若木雞,越來越傻。

一、入職時(shí)的熱情被打擊。

新員工入職的第一個(gè)月,是工作熱情最高的時(shí)候,積極向上,創(chuàng)意創(chuàng)新最多的時(shí)候。但是,極少有公司能保護(hù)新員工的原始熱情,也沒有正面利用新員工的熱情,引導(dǎo)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),只是強(qiáng)調(diào)要從基層做起,要先吃苦,要能忍受老員工的各種折騰和捉弄。

對新員工的創(chuàng)意創(chuàng)新沒有接納機(jī)制,沒有對新員工進(jìn)行反污染保護(hù),對當(dāng)前存在的實(shí)際問題沒有進(jìn)行匯總告知與客觀分析,甚至是第一個(gè)月就開始直接考核業(yè)績。很快,新員工的熱情就被迅速撲滅了。

二、第一個(gè)上級(jí)。

新員工入職以后遇到的直接上級(jí),是新員工最為直接的行為標(biāo)桿和職業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)者。這就涉及到各級(jí)中層干部的人事管理能力問題,怎么管理下屬是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)??墒?,在大多數(shù)公司里,中層干部并沒有接受專業(yè)的人事管理培訓(xùn),老板把人事管理工作簡單化,認(rèn)為走上管理崗位自然就會(huì)管人了。有些員工業(yè)務(wù)做的好,肯定管人也能管的好,其實(shí),業(yè)務(wù)能力和人事管理能力完全就是兩回事。管人的技術(shù)復(fù)雜程度要比做業(yè)務(wù)高多了,老板自己都沒整明白人事管理問題,下屬的中層干部就更別提了。

中層干部不具備對應(yīng)的人事管理能力,簡單粗放或是個(gè)人主觀意識(shí)主導(dǎo)的管理方式,很快就在新員工心目中毀滅了自己的形象,甚至形成抵觸,從對上級(jí)主管的抵觸,很快就延伸到對工作,乃至對公司的抵觸。

三、沒有規(guī)劃。

職業(yè)規(guī)劃這個(gè)詞說了有幾十年,但到現(xiàn)在,真正能為員工做職業(yè)規(guī)劃的公司恐怕是鳳毛麟角,即便是做了,后期也沒有定期的回顧和分析工作。

站在老板的角度,員工最好是穩(wěn)定。穩(wěn)定在公司里,穩(wěn)定在某個(gè)崗位上,長時(shí)間的重復(fù)工作,才能培養(yǎng)出熟練工種,只有熟練了,工作效率才能提升。再有,有些老板則認(rèn)為,員工要不要提升,自己會(huì)看在眼里,心里是有數(shù)的。所以,員工要先表現(xiàn)出來,讓老板看到優(yōu)秀和業(yè)績貢獻(xiàn),再給予提升。

站在員工的角度,沒有職業(yè)規(guī)劃,看不到今后的發(fā)展方向和空間,在入職的新鮮感消失后,必然會(huì)陷入茫然狀態(tài)。當(dāng)前的工作只是重復(fù)重復(fù)再重復(fù),很快就會(huì)厭倦。哪里還有心思來保持積極狀態(tài)或是研究工作質(zhì)量的提升。

四、同事關(guān)系的建立。

員工之間的同事關(guān)系,要比勞資關(guān)系更加的緊密和親切,但卻很少有公司來正視同事關(guān)系的形成及對工作質(zhì)量的影響。

在建立同事關(guān)系后,大家在私下必然會(huì)交流一下生存之道,共同切磋反管理技術(shù),員工在老同事那里首先學(xué)到的,一定不是職業(yè)技術(shù),而是如何自保。例如老板的忌諱是什么,公司內(nèi)部的裙帶關(guān)系,各幫派的組成和沖突點(diǎn),如何站隊(duì),如何不背鍋,如何逃避責(zé)任,再接下來是鉆空子,如何利用當(dāng)前的管理漏洞來偷懶,監(jiān)管的盲區(qū)是什么,哪些工作環(huán)節(jié)可以省略,甚至哪些地方可以撈點(diǎn)外快,然后還對公司對老板的各種吐槽和抱怨~~~~。

新員工感覺到大家都不是在認(rèn)真做事,更多只是糊弄而已。那么,我還要不要以認(rèn)真敬業(yè)的態(tài)度來面對這份工作呢?


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