張見(jiàn)明 Jay Zhang資深HR、管理技能培訓(xùn)專(zhuān)家 美國(guó)麻省大學(xué)UMass MBA 6P人力資源管理模型創(chuàng)始人2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢(xún)顧問(wèn)2002年度深圳市企業(yè)協(xié)會(huì)咨詢(xún)業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家團(tuán)顧問(wèn) 《中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)》金牌講師中人網(wǎng)、博銳管理在線等專(zhuān)欄作者 經(jīng)歷大學(xué)教師，在鄧小平南巡后下海經(jīng)商成功，并在美國(guó)麻省大學(xué)接受全面和系統(tǒng)的現(xiàn)代商業(yè)管理教育，獲得工商管理碩士學(xué)位，他也是英語(yǔ)學(xué)士的獲得者。 10余年咨詢(xún)與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，曾在大型國(guó)有對(duì)外貿(mào)易企業(yè)、知名高科技企業(yè)、大型醫(yī)療管理集團(tuán)、外資企業(yè)先后擔(dān)任過(guò)銷(xiāo)售、人力資源管理等方面工作、并任人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、咨詢(xún)公司項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級(jí)管理職務(wù)。 多年企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)的一線實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)戰(zhàn)略性人力資源管理方案的設(shè)計(jì)，包括基于BSC和KPI的績(jī)效體系、目標(biāo)管理、組織設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)體系設(shè)計(jì)、員工素質(zhì)模型設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。 服務(wù)過(guò)的培訓(xùn)客戶包括，EDAW（英文版培訓(xùn)）、ITT（英文版培訓(xùn)）、UT斯達(dá)康、Lexmark，APL Logistics 、中國(guó)電信東莞公司、中國(guó)移動(dòng)遼寧省公司、深大電話、鍵橋通信、潤(rùn)訊科技、深圳市機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、廣東證券、久隆地產(chǎn)集團(tuán)、卓越地產(chǎn)集團(tuán)、江蘇省機(jī)電所、博思堂廣告、龍崗留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、華帝燃具、天健信德、神威藥業(yè)、正合電子、興旺達(dá)電子、嘉訊軟件、廣東數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)有限公司、廣東廣信通信服務(wù)有限公司、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)、華南建材（深圳）有限公司、匯天源汽貿(mào)公司、三和國(guó)際、鴻華塑膠、恒豐酒店、佛山電信、南方電網(wǎng)、廣西省電網(wǎng)、柳州供電局、河池供電局、梧州超高壓電力局、青海省電網(wǎng)、云南省電網(wǎng)、北京東方中原、三和國(guó)際、手機(jī)代工網(wǎng)、中國(guó)人保、深圳海事局、廣東省公路建設(shè)有限公司、天威科技集團(tuán)、中域通訊、杭州海關(guān)、四川省婦幼保健院、云浮市人民醫(yī)院、交通銀行鄭州分行、深圳市商業(yè)銀行、四川工商銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行、紅蜻蜓集團(tuán)、浙江中天集團(tuán)、四川省婦幼保健院、云浮市人民醫(yī)院、浙江大學(xué)《醫(yī)院院長(zhǎng)高級(jí)培訓(xùn)班》等。 核心培訓(xùn)課程有：1）人力資源管理類(lèi)：《TTT－企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《6P現(xiàn)代人力資源管理實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)代績(jī)效管理實(shí)務(wù)》、《BSC平衡記分卡的導(dǎo)入實(shí)操演練》、《工作分析與職位評(píng)估》、《非人力資源主管的人力資源管理》、《現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》等2）管理技能類(lèi)：《干部管理技能提升訓(xùn)練》、《管理者如何激勵(lì)員工》、《培訓(xùn)與輔導(dǎo)下屬》、《目標(biāo)管理與計(jì)劃管理》、《執(zhí)行力提升》、《有效溝通技能》、《時(shí)間管理與壓力管理》、《問(wèn)題分析與解決方法》、《高效人際溝通技能》等。3）員工素質(zhì)訓(xùn)練類(lèi)：《積極心態(tài)下的敬業(yè)心與責(zé)任心》、《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)》（英文）等 其培訓(xùn)善長(zhǎng)于西方管理理論與中國(guó)企業(yè)咨詢(xún)實(shí)踐的高度融合：既有西方管理的嚴(yán)謹(jǐn)理論，又有豐富的國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，注重雙向式交流。 張見(jiàn)明課程內(nèi)容具體、細(xì)化、結(jié)合一線的咨詢(xún)實(shí)際案例和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并體現(xiàn)張氏培訓(xùn)所倡導(dǎo)的“生動(dòng)、互動(dòng)、行動(dòng)”的“三動(dòng)”訓(xùn)練模式和 “實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的“三實(shí)”培訓(xùn)方式，充分強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)務(wù)性和實(shí)操性。 發(fā)表過(guò)的著作有：《從后臺(tái)走向前臺(tái)——人力資源管理新模式》、《績(jī)效評(píng)估的前提與目標(biāo)管理》、《咨詢(xún)的角色與定位》、《人力資源管理的角色與定位》、 《人性假設(shè)與人力資源管理》 、《明確績(jī)效考核的目的》、《績(jī)效管理的盲區(qū)》、《戰(zhàn)略規(guī)劃部的定位》、《聞到的企業(yè)文化》等。張見(jiàn)明博客：http://zhangjianming.tianyablog.com張見(jiàn)明博客：http://jzhang.blog.chinaceot.com張見(jiàn)明博客：http://blog.sina.com.cn/jzhang888 張見(jiàn)明培訓(xùn)師誠(chéng)招培訓(xùn)合作伙伴：張見(jiàn)明培訓(xùn)師面向全國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及各類(lèi)企事業(yè)單位真誠(chéng)合作！合作方式為招生公開(kāi)課、各類(lèi)培訓(xùn)班及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課等，長(zhǎng)期互利共贏！張見(jiàn)明錄制出品視頻課程包括《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《管理者如何激勵(lì)員工》、《6P現(xiàn)代人力資源管理實(shí)務(wù)》、《使命與目標(biāo)管理》等。在土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、 Google視頻，百度視頻，新浪視頻播客、用張見(jiàn)明作為關(guān)鍵詞搜索，均可找到張見(jiàn)明的課程視頻，可下載或在線觀看部分課程片段。http://so.tudou.com/isearch.do?kw=%D5%C5%BC%FB%C3%F7張見(jiàn)明新浪播客與博客：http://blog.sina.com.cn/jzhang888