郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)支招：品牌定位的基礎(chǔ)效能！ 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：品牌定位的基礎(chǔ)效能！ 首先，品牌定位是拓展市場(chǎng)的先導(dǎo)。品牌定位已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了產(chǎn)品本身，在消費(fèi)者心目中產(chǎn)品不能僅僅承載品牌定
郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)支招：品牌的文化環(huán)境（二） 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：品牌的文化環(huán)境?。ǘ?（5）審美觀 不同時(shí)代、不同地域、不同國(guó)度、不同民族、不同信仰的人有著相差很大的審美觀。單從顏色
郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)支招：品牌的文化環(huán)境（一） 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：品牌的文化環(huán)境?。ㄒ唬?不同的國(guó)家、民族有不同的文化，同一國(guó)家的不同地區(qū)也有不同的亞文化，各種各樣的文化差異對(duì)建立世界性
郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)支招：微笑服務(wù)的秘訣 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：微笑服務(wù)的秘訣！ 經(jīng)常進(jìn)行快樂(lè)回憶，努力將自己的工作維持在最愉快的狀態(tài)； 受店長(zhǎng)笑容滿面的影響； 在工作的前一天，盡量保證充足
郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)支招：產(chǎn)品都需要公開(kāi)地進(jìn)行召回，只有下述四種情況需要企業(yè)特別對(duì)待 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：產(chǎn)品都需要公開(kāi)地進(jìn)行召回，只有下述四種情況需要企業(yè)特別對(duì)待！ 第一，危及人身和生命
郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)支招：維持品牌的方法 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：維持品牌的方法！ （1）不斷地調(diào)整與變化 許多企業(yè)存在一種誤解，品牌一旦創(chuàng)立，就應(yīng)該永久不變，維持其特色。其實(shí)，不變的產(chǎn)品永遠(yuǎn)
郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)支招：維持品牌五點(diǎn)原則必須遵守 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：維持品牌五點(diǎn)原則必須遵守！ ——?jiǎng)e輕易放棄 行業(yè)越受歡迎，其品牌地位受到的波動(dòng)就越大，受到的挑戰(zhàn)就越多。品牌經(jīng)營(yíng)者
郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)支招：品牌戰(zhàn)略的意義！ 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：品牌戰(zhàn)略的意義！ （1）促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售 品牌是產(chǎn)品的核心內(nèi)容，品牌效應(yīng)是其他營(yíng)銷(xiāo)手段所不及的，在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，品牌識(shí)別業(yè)已取代
郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)支招：企業(yè)危機(jī)管理小組應(yīng)該事先處理好的問(wèn)題！ 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：企業(yè)危機(jī)管理小組應(yīng)該事先處理好的問(wèn)題！ 第一，根據(jù)所發(fā)生的產(chǎn)品召回事件的類型，決定誰(shuí)將代表公司發(fā)言？原
郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)支招：?jiǎn)T工也是企業(yè)的上帝！ 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：?jiǎn)T工也是企業(yè)的上帝！ （1）員工的重要性 員工作為企業(yè)的最基層，應(yīng)該將員工關(guān)系作為企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)來(lái)注意。 第一，員工關(guān)系
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